最新房地產(chǎn)全程操作模式與核心流程管理創(chuàng)新及案例評(píng)析實(shí)務(wù)全書(shū)
音像名稱(chēng):最新房地產(chǎn)全程操作模式與核心流程管理創(chuàng)新及案例評(píng)析實(shí)務(wù)全書(shū)
作者:王忠和
出版公司:中國(guó)知識(shí)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:1398元
本站特價(jià):699元
包含盤(pán)數(shù):1CD+6冊(cè)
贈(zèng)送積分:1398 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃模式
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃概述
第二章 土地使用權(quán)獲取操作
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
第四章 購(gòu)房者心理與行為分析
第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略
第二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目成功經(jīng)營(yíng)管理模式
第一章 房地產(chǎn)整合操作模式實(shí)戰(zhàn)操作
第二章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理程序
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究操作
第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理操作
第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理評(píng)審程序操作
第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目策略設(shè)計(jì)操作
第三篇 房地產(chǎn)最新設(shè)計(jì)理念模式
第一章 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理程序
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作
第三章 房地產(chǎn)區(qū)位決策操作
第四章 規(guī)劃設(shè)計(jì)最新理念與專(zhuān)業(yè)操作
第五章 房型創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)操作
第六章 景觀價(jià)值最大化專(zhuān)業(yè)操作
第七章 建筑風(fēng)格與樓盤(pán)價(jià)值提升操作
第四篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目精確操作模式
第一章 精品項(xiàng)目細(xì)部處理模式操作
第二章 配套功能開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 廚房、衛(wèi)生間開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 住宅項(xiàng)目裝修策略專(zhuān)業(yè)操作
第五章 房地產(chǎn)裝修施工監(jiān)理程序
第六章 房地產(chǎn)ISO9000認(rèn)證操作
第七章 房地產(chǎn)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序
第八章 通過(guò)建筑技術(shù)提升樓盤(pán)價(jià)值操作
第九章 房地產(chǎn)公司糾正及預(yù)防行動(dòng)程序
第十章 房地產(chǎn)質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)操作
第十一章 會(huì)所設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)操作
第十二章 土建施工監(jiān)理程序
第五篇 房地產(chǎn)高效營(yíng)銷(xiāo)模式
第一章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查專(zhuān)業(yè)操作
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者分析操作
第三章 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位操作
第四章 房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入操作
第五章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略操作
第六章 房地產(chǎn)另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)操作
第七章 整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第八章 商品房拍賣(mài)實(shí)戰(zhàn)操作
第九章 房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第六篇 房地產(chǎn)實(shí)效廣告模式
第一章 房地產(chǎn)廣告策略制定操作
第二章 房地產(chǎn)廣告具體執(zhí)行操作
第三章 房地產(chǎn)售樓處布置專(zhuān)業(yè)操作
第四章 房地產(chǎn)樓盤(pán)包裝操作
第五章 房地產(chǎn)賣(mài)場(chǎng)氛圍強(qiáng)化操作
第六章 房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)操作
第七章 房地產(chǎn)品牌策略專(zhuān)業(yè)操作
第七篇 房地產(chǎn)銷(xiāo)售體系建立模式
第一章 銷(xiāo)售體系的建立與管理架構(gòu)操作
第二章 銷(xiāo)售整體策略部署操作
第三章 銷(xiāo)售工作管理操作
第四章 一流銷(xiāo)售隊(duì)伍特訓(xùn)操作
第五章 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文體
第六章 銷(xiāo)售進(jìn)度控制管理
第七章 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式現(xiàn)場(chǎng)操作
第八章 公開(kāi)發(fā)售模式現(xiàn)場(chǎng)操作
第九章 銷(xiāo)售階段性突破操作
第十章 銷(xiāo)售績(jī)效評(píng)估操作
第十一章 尾盤(pán)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)操作
第十二章 滯銷(xiāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式操作
第八篇 房地產(chǎn)資金運(yùn)作模式
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資專(zhuān)業(yè)操作
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資與資金戰(zhàn)略操作
第三章 房地產(chǎn)公司資金管理程序
第四章 房地產(chǎn)公司資金回籠控制操作
第五章 房地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)業(yè)操作
第六章 房地產(chǎn)公司成本控制專(zhuān)業(yè)操作
第七章 房地產(chǎn)公司金融創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)操作
第八章 房地產(chǎn)公司稅費(fèi)減免專(zhuān)業(yè)操作
第九章 房地產(chǎn)全程價(jià)格策略專(zhuān)業(yè)操作
第十章 房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)價(jià)格設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操作
第九篇 房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式
第一章 房地產(chǎn)服務(wù)戰(zhàn)略模式操作
第二章 房地產(chǎn)顧客滿(mǎn)意模式操作
第三章 房地產(chǎn)全程價(jià)值溝通模式操作
第四章 房地產(chǎn)質(zhì)素見(jiàn)證活動(dòng)操作
第五章 房地產(chǎn)置業(yè)會(huì)專(zhuān)業(yè)操作
第六章 房地產(chǎn)全程缺憾最小化操作
第七章 房地產(chǎn)投訴應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)業(yè)操作
第八章 房地產(chǎn)買(mǎi)家入住裝修變更流程
第十篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目最優(yōu)開(kāi)發(fā)模式
第一章 海景項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 山景項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 郊區(qū)超級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 老城區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 市區(qū)大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第六章 占地8-20萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)模式操作
第七章 占地2-8萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)模式操作
第八章 小型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第九章 大型住宅開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第十一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)別開(kāi)發(fā)模式
第一章 高層開(kāi)發(fā)模式與操作
第二章 單體開(kāi)發(fā)模式與操作
第三章 多層開(kāi)發(fā)模式與操作
第四章 別墅開(kāi)發(fā)模式與操作
第五章 空中別墅開(kāi)發(fā)模式與操作
第六章 酒店式公寓開(kāi)發(fā)模式與操作
第七章 全復(fù)式開(kāi)發(fā)模式與操作
第十二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目精確開(kāi)發(fā)模式
第一章 豪宅開(kāi)發(fā)模式與操作
第二章 白領(lǐng)概念開(kāi)發(fā)模式與操作
第三章 工薪概念開(kāi)發(fā)模式與操作
第四章 經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)模式與操作
第五章 老年人住宅開(kāi)發(fā)模式與操作
第六章 大學(xué)生公寓開(kāi)發(fā)模式與操作
第十三篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式
第一章 生態(tài)住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 環(huán)保住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 綠色住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 SOHO住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 智能化住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第六章 產(chǎn)權(quán)式酒店住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第七章 小戶(hù)型住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第八章 度假型項(xiàng)目住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第九章 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第十章 文化主題項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第十四篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)取開(kāi)發(fā)模式
第一章 概念先行開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 逆境突破開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 精品開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 風(fēng)格營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第六章 以人為本開(kāi)發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第十五篇 物業(yè)管理模式
第一章 物業(yè)管理前期介入操作
第二章 物業(yè)管理盈利操作
第三章 物業(yè)管理培訓(xùn)操作
第四章 會(huì)所管理實(shí)戰(zhàn)操作
第五章 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程序?qū)崙?zhàn)操作
第六章 物業(yè)驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)操作
第七章 物業(yè)公司與發(fā)展商合作操作
●房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例評(píng)析
●相關(guān)法律法規(guī)
第一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃模式
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃概述
第二章 土地使用權(quán)獲取操作
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
第四章 購(gòu)房者心理與行為分析
第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
第七章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)與價(jià)格策略
第二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目成功經(jīng)營(yíng)管理模式
第一章 房地產(chǎn)整合操作模式實(shí)戰(zhàn)操作
第二章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理程序
第三章 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究操作
第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理操作
第五章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理評(píng)審程序操作
第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目策略設(shè)計(jì)操作
第三篇 房地產(chǎn)最新設(shè)計(jì)理念模式
第一章 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理程序
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作
第三章 房地產(chǎn)區(qū)位決策操作
第四章 規(guī)劃設(shè)計(jì)最新理念與專(zhuān)業(yè)操作
第五章 房型創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)操作
第六章 景觀價(jià)值最大化專(zhuān)業(yè)操作
第七章 建筑風(fēng)格與樓盤(pán)價(jià)值提升操作
第四篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目精確操作模式
第一章 精品項(xiàng)目細(xì)部處理模式操作
第二章 配套功能開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 廚房、衛(wèi)生間開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 住宅項(xiàng)目裝修策略專(zhuān)業(yè)操作
第五章 房地產(chǎn)裝修施工監(jiān)理程序
第六章 房地產(chǎn)ISO9000認(rèn)證操作
第七章 房地產(chǎn)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序
第八章 通過(guò)建筑技術(shù)提升樓盤(pán)價(jià)值操作
第九章 房地產(chǎn)公司糾正及預(yù)防行動(dòng)程序
第十章 房地產(chǎn)質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)操作
第十一章 會(huì)所設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)操作
第十二章 土建施工監(jiān)理程序
第五篇 房地產(chǎn)高效營(yíng)銷(xiāo)模式
第一章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查專(zhuān)業(yè)操作
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者分析操作
第三章 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位操作
第四章 房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入操作
第五章 房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略操作
第六章 房地產(chǎn)另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)操作
第七章 整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第八章 商品房拍賣(mài)實(shí)戰(zhàn)操作
第九章 房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第六篇 房地產(chǎn)實(shí)效廣告模式
第一章 房地產(chǎn)廣告策略制定操作
第二章 房地產(chǎn)廣告具體執(zhí)行操作
第三章 房地產(chǎn)售樓處布置專(zhuān)業(yè)操作
第四章 房地產(chǎn)樓盤(pán)包裝操作
第五章 房地產(chǎn)賣(mài)場(chǎng)氛圍強(qiáng)化操作
第六章 房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)操作
第七章 房地產(chǎn)品牌策略專(zhuān)業(yè)操作
第七篇 房地產(chǎn)銷(xiāo)售體系建立模式
第一章 銷(xiāo)售體系的建立與管理架構(gòu)操作
第二章 銷(xiāo)售整體策略部署操作
第三章 銷(xiāo)售工作管理操作
第四章 一流銷(xiāo)售隊(duì)伍特訓(xùn)操作
第五章 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文體
第六章 銷(xiāo)售進(jìn)度控制管理
第七章 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式現(xiàn)場(chǎng)操作
第八章 公開(kāi)發(fā)售模式現(xiàn)場(chǎng)操作
第九章 銷(xiāo)售階段性突破操作
第十章 銷(xiāo)售績(jī)效評(píng)估操作
第十一章 尾盤(pán)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)操作
第十二章 滯銷(xiāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式操作
第八篇 房地產(chǎn)資金運(yùn)作模式
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資專(zhuān)業(yè)操作
第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資與資金戰(zhàn)略操作
第三章 房地產(chǎn)公司資金管理程序
第四章 房地產(chǎn)公司資金回籠控制操作
第五章 房地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)業(yè)操作
第六章 房地產(chǎn)公司成本控制專(zhuān)業(yè)操作
第七章 房地產(chǎn)公司金融創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)操作
第八章 房地產(chǎn)公司稅費(fèi)減免專(zhuān)業(yè)操作
第九章 房地產(chǎn)全程價(jià)格策略專(zhuān)業(yè)操作
第十章 房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)價(jià)格設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操作
第九篇 房地產(chǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式
第一章 房地產(chǎn)服務(wù)戰(zhàn)略模式操作
第二章 房地產(chǎn)顧客滿(mǎn)意模式操作
第三章 房地產(chǎn)全程價(jià)值溝通模式操作
第四章 房地產(chǎn)質(zhì)素見(jiàn)證活動(dòng)操作
第五章 房地產(chǎn)置業(yè)會(huì)專(zhuān)業(yè)操作
第六章 房地產(chǎn)全程缺憾最小化操作
第七章 房地產(chǎn)投訴應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)業(yè)操作
第八章 房地產(chǎn)買(mǎi)家入住裝修變更流程
第十篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目最優(yōu)開(kāi)發(fā)模式
第一章 海景項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 山景項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 郊區(qū)超級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 老城區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 市區(qū)大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第六章 占地8-20萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)模式操作
第七章 占地2-8萬(wàn)平方米開(kāi)發(fā)模式操作
第八章 小型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第九章 大型住宅開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作
第十一篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)別開(kāi)發(fā)模式
第一章 高層開(kāi)發(fā)模式與操作
第二章 單體開(kāi)發(fā)模式與操作
第三章 多層開(kāi)發(fā)模式與操作
第四章 別墅開(kāi)發(fā)模式與操作
第五章 空中別墅開(kāi)發(fā)模式與操作
第六章 酒店式公寓開(kāi)發(fā)模式與操作
第七章 全復(fù)式開(kāi)發(fā)模式與操作
第十二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目精確開(kāi)發(fā)模式
第一章 豪宅開(kāi)發(fā)模式與操作
第二章 白領(lǐng)概念開(kāi)發(fā)模式與操作
第三章 工薪概念開(kāi)發(fā)模式與操作
第四章 經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)模式與操作
第五章 老年人住宅開(kāi)發(fā)模式與操作
第六章 大學(xué)生公寓開(kāi)發(fā)模式與操作
第十三篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式
第一章 生態(tài)住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 環(huán)保住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 綠色住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 SOHO住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 智能化住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第六章 產(chǎn)權(quán)式酒店住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第七章 小戶(hù)型住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第八章 度假型項(xiàng)目住宅開(kāi)發(fā)模式操作
第九章 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第十章 文化主題項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式操作
第十四篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)取開(kāi)發(fā)模式
第一章 概念先行開(kāi)發(fā)模式操作
第二章 逆境突破開(kāi)發(fā)模式操作
第三章 精品開(kāi)發(fā)模式操作
第四章 創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式操作
第五章 風(fēng)格營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第六章 以人為本開(kāi)發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第十五篇 物業(yè)管理模式
第一章 物業(yè)管理前期介入操作
第二章 物業(yè)管理盈利操作
第三章 物業(yè)管理培訓(xùn)操作
第四章 會(huì)所管理實(shí)戰(zhàn)操作
第五章 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程序?qū)崙?zhàn)操作
第六章 物業(yè)驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)操作
第七章 物業(yè)公司與發(fā)展商合作操作
●房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例評(píng)析
●相關(guān)法律法規(guī)
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