簡介：
企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于其高于其它企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力具體表現(xiàn)在企業(yè)的制度組織安排、技術(shù)開發(fā)、戰(zhàn)略決策、反應(yīng)能力、產(chǎn)品制度、市場營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面。和sony的小型化，cannon的興學(xué)與圖像，聯(lián)想的ERP內(nèi)控管理模式等都是企業(yè)的核心競爭力。

創(chuàng)新是培育核心競爭力的根一途徑，是企業(yè)核心競爭力的源泉。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家MICHAELPORTER認(rèn)為：世界經(jīng)濟(jì)己從投資推進(jìn)增長方式向創(chuàng)新推進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
熊彼特博士甚至認(rèn)為，只有具備創(chuàng)新精神的經(jīng)營者才有資源叫企業(yè)家。
江澤民主席指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族的希望
《企業(yè)創(chuàng)新國際化管理叢書》的出版適逢其時(shí)，為中國企業(yè)在思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新提供了一套系統(tǒng)、全面的教材。本叢書在編著體例上本身就是一個(gè)大突破，它分類科學(xué)，從企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃到實(shí)施創(chuàng)新的具體細(xì)節(jié)，綱分目張，思路清晰操作性強(qiáng)，必將對(duì)中國企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力有所幫助。

我們希望中國企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展、壯大，快速與國際化市場接軌！

詳細(xì)目錄：

企業(yè)創(chuàng)瓣開發(fā)國際化管理文案
企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文案導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路
企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文寧的體系建構(gòu)

企業(yè)國際化組織制度創(chuàng)新文案
重組改造協(xié)議
企業(yè)改制改組報(bào)告

企業(yè)國際化經(jīng)營管理創(chuàng)新文案
股份企業(yè)管理文案
股標(biāo)增值增發(fā)文案
中外企業(yè)合作文案
國際勞務(wù)管理文案

企業(yè)國際化技術(shù)創(chuàng)新文案
技術(shù)開發(fā)改造文案
技術(shù)專利申請(qǐng)文案
技術(shù)開發(fā)協(xié)議文案
國際技術(shù)引進(jìn)文案

企業(yè)國際化產(chǎn)品開發(fā)文案
新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思文案
新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃文案
新產(chǎn)品開發(fā)試制文案
新產(chǎn)品專業(yè)認(rèn)定文案

企業(yè)國際化營銷管理創(chuàng)新文案
專業(yè)市場預(yù)測與調(diào)查文案
特列營銷方式規(guī)劃文案
市場營銷連鎖經(jīng)營文案
國際代理銷售文案

企業(yè)人力資源國際化創(chuàng)新開發(fā)文案
工作豐富化診斷調(diào)查問卷
管理人員才能發(fā)展方案
技能工資創(chuàng)新評(píng)審方案
管理層年薪制實(shí)施方案

企業(yè)國際化財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新文案
期股與交叉持股協(xié)議書
盈利能力分析報(bào)告
投資價(jià)值分析報(bào)告
投資資產(chǎn)委托管理協(xié)議

企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格

企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路
企業(yè)國際化管理與表格規(guī)范
企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格的體系建構(gòu)
企業(yè)國際化組織創(chuàng)新表格
國際企業(yè)組織設(shè)計(jì)程序表
國際企業(yè)職位等級(jí)表
國際企業(yè)職位分析表
國際企業(yè)部門設(shè)立改組規(guī)劃表

企業(yè)國際化管理創(chuàng)新表格
國際企業(yè)發(fā)展規(guī)劃表
國際企業(yè)年度經(jīng)營方針目標(biāo)一覽表
國際企業(yè)產(chǎn)生管理調(diào)查表
國際企業(yè)管理革新推行計(jì)劃表

企業(yè)國際化產(chǎn)品創(chuàng)新表格
國際企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表
國際企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)成果報(bào)告表
國際企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)問題分析表
國際企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表

企業(yè)國際化營銷創(chuàng)新表格
國際市場開拓調(diào)查分析表
國際消費(fèi)者意識(shí)變化分析表
國際企業(yè)媒體利用分析表
國際企業(yè)新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表

企業(yè)國際化人力資源創(chuàng)新表格
國際企業(yè)人員任用核定表
國際企業(yè)員工培訓(xùn)要素及測評(píng)表
國際企業(yè)員工考核要素及測評(píng)表
國際企業(yè)員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表

企業(yè)國際化財(cái)務(wù)創(chuàng)新表格
國際企業(yè)籌融資策略表
國際企業(yè)金融資本功能強(qiáng)化方式表
國際企業(yè)肌東權(quán)益變動(dòng)情況表
國際企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)分表

企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例

企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路
企業(yè)國際化管理與案例分析
企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例的分類研究

企業(yè)國際化戰(zhàn)略管理創(chuàng)新案例美國西爾斯公司經(jīng)久不衰的奧秘杜邦的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
索尼公司的經(jīng)營之道
百事可樂的市場經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)國際化營銷創(chuàng)新案例
“喜力”啤酒進(jìn)軍中國
E時(shí)代造就的戴爾模式
迪斯尼樂園與眾不同的營銷服務(wù)卡特皮勒公司分銷系統(tǒng)的成功之道

企業(yè)國際化組織創(chuàng)新案例
伍德公司的組織設(shè)計(jì)
魏特勒公司的縱橫管理
通用電氣的組織變革
杜邦分司的組織機(jī)構(gòu)變革

企業(yè)國際化人力資源管理創(chuàng)新案例
“大通曼哈頓”的智力投資
費(fèi)雪爾斯分司的股票斯權(quán)計(jì)劃
惠普公司非物質(zhì)激勵(lì)策略
朗訊公司的評(píng)估系統(tǒng)

企業(yè)國際化產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新案例
吉列公司獨(dú)特的新產(chǎn)品決策
英特爾的產(chǎn)品創(chuàng)新之路
3M公司的技術(shù)創(chuàng)新精神
寶潔公司的新產(chǎn)品“潤妍”的創(chuàng)新過程

企業(yè)國際化文化創(chuàng)新案例
微軟公司的企業(yè)文化塑造
松下公司的松下精神
摩托羅拉（中國）公司的企業(yè)文化特色
麥當(dāng)勞全球化經(jīng)營過程中的文化戰(zhàn)略

企業(yè)國際化財(cái)務(wù)創(chuàng)新案例
索尼公司國際戰(zhàn)略下的全球融資
薩米特銷售公司存貨分析創(chuàng)新
美國通作公司的財(cái)務(wù)機(jī)制

企業(yè)國際化綜合創(chuàng)新案例
IBM的兩次經(jīng)營變革
古典與現(xiàn)代融合的海爾內(nèi)控體系
新加坡航空公司的一流服務(wù)

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