一個企業(yè)想要做到管理有條不紊，就要有管理層次，而現代管理就有著明顯的層次分別。像一個公司中有決策層、管理層、執(zhí)行層。各層次都分有與之相對應的職責和權利：決策權負責企業(yè)的經營戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產任務的布置；管理層負責計劃管理和組織生產；執(zhí)行層負責具體的執(zhí)行操作。如果企業(yè)老板不能正確對待這一管理中存在的...

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　　于丹遭遇攻擊，攻擊來自的方向何處？攻擊者自己有定位曰“十博士”！讓人首先是一“顫”，這一顫完全是雞皮疙瘩引起的，一個有學術良知的人無論如何定位自己，都比擺弄這些沒用的名頭來的大氣。乳臭未干才以此也作為攻擊力，這首先就輸了一著（因為莊子、孔子肯定不同意他的學生這樣作）。我已經不愿看這些豎子如何言語...

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