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劉大 老師
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培訓(xùn)主題Traing Title 培訓(xùn)內(nèi)容Trainging Details 項(xiàng)目管理計(jì)劃制定: Project Planning 進(jìn)度計(jì)劃 Schedule Planning 資源計(jì)劃 Resourse Planning 費(fèi)用計(jì)劃 Cost Planning 多項(xiàng)目管理與子項(xiàng)目管理 MultiProject Management 項(xiàng)目啟動(dòng) Project initiating 1. 創(chuàng)建項(xiàng)目文件 2. 項(xiàng)目基本信息設(shè)置 進(jìn)度計(jì)劃制定 Schedule Planning 1. 日歷設(shè)置 2. 任務(wù)分解 3. 工期設(shè)定 4. 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定 資源計(jì)劃制定 Resourse Planning 1.

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第一天(重點(diǎn)訓(xùn)練市場(chǎng)推廣人員的外部表達(dá)與產(chǎn)品內(nèi)容呈現(xiàn)技巧) 導(dǎo)入: 敢講,開啟善講之門 產(chǎn)品演示者的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇 演練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》 精彩自我介紹要領(lǐng): 1、who是誰(shuí) 2、?來自哪里 3、what?要講什么 4、how?怎么講 5、worth?有什么價(jià)值 一、產(chǎn)品演示者職業(yè)化形象訓(xùn)練 (一)怯場(chǎng)壓力的破解辦法: 1、生理舒緩法 2、壓力轉(zhuǎn)換法 3、預(yù)演成功法 4、自我解脫法 5、身心投入法 (二)產(chǎn)品演示者外部形象規(guī)范: 站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開 坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面 走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線 (三)產(chǎn)品演示者語(yǔ)言運(yùn)用技法五種:

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