新版FMEA潛在失效模式和后果分析   2021-03-02

新版FMEA潛在失效模式和后果分析 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月16-17日；深圳，2021年8月20-21日深圳，2021年11月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加?！菊n程背景】如何做到真正的降低風(fēng)險(xiǎn)？如何做到真正的預(yù)防？如何做到有效的持續(xù)改善？三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機(jī)、醫(yī)療器械不規(guī)范等，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)最大安全保障

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MSA測量系統(tǒng)分析   2021-03-01

MSA測量系統(tǒng)分析（深圳，7月27-28日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年7月27-28日；深圳，2021年10月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量、工程、生產(chǎn)管理、工程師、測量員、檢驗(yàn)員及企業(yè)中高層管理人員?！菊n程背景】管理決策取決于數(shù)據(jù)這個(gè)本是毋庸質(zhì)疑的理念卻經(jīng)到遭到人的懷疑，實(shí)際上這不是理念本身不對(duì)，問題是出在數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)是什么，數(shù)據(jù)是測量的結(jié)果，如果測量的過程有問題，測量的結(jié)果偏差太大，這無疑直接會(huì)導(dǎo)致決策失誤。如何做到正確的測量，在測量的過程中減少誤判和漏判的比例，保證測定系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性這正就是測量系統(tǒng)分析的主要內(nèi)容。做好測量系統(tǒng)分析是數(shù)據(jù)和決策的基礎(chǔ)和重中之重?！菊n程

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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制   2021-03-01

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制（深圳，5月20-21日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年5月20-21日；深圳，2021年9月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員【課程背景】不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過程中做了大量的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表格和資料，但質(zhì)量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應(yīng)該關(guān)注這些統(tǒng)計(jì)的方法和統(tǒng)計(jì)信息的利用效率。事實(shí)上檢測是在容忍浪費(fèi)，面對(duì)產(chǎn)品那么多的質(zhì)量變差與質(zhì)量波動(dòng)，我們想的應(yīng)該是如何避免缺陷，如何預(yù)測產(chǎn)品的不良趨勢，而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內(nèi)就夠了，產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內(nèi)時(shí)仍然有不同隕失成本的發(fā)生。如何控制大批量產(chǎn)品的質(zhì)量，英、日、美等

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QFD質(zhì)量機(jī)能展開培訓(xùn)   2021-03-01

QFD質(zhì)量機(jī)能展開培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】深圳，2021年7月19-21日；深圳，2021年10月25-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、QA、工程師、中基層管理者、企業(yè)骨干等希望研究QFD的人員【課程背景】市場競爭越來越激烈產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有核心競爭力。我們?nèi)绾文苴A得市場我們的賣點(diǎn)是什么賣給誰才有利可賺？誰是能給你價(jià)值的客戶？如何讓客戶滿意 滿意度=100-1=0客戶的真正需求到底是什么知道了客戶需求就可以了嗎我們到底怎么做讓客戶滿意這些實(shí)實(shí)在在的問題就是QFD的應(yīng)用步驟，QFD就是幫助企業(yè)解決這些硬性的問題。QFD是日本成就卓越質(zhì)量的法寶之一，日本曾經(jīng)憑借著QFD的應(yīng)用而占領(lǐng)

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VDA6.3過程審核VDA6.5產(chǎn)品審核   2021-03-01

VDA6.3過程審核VDA6.5產(chǎn)品審核【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月27-29日；深圳，2021年6月22-24日深圳，2021年9月27-29日；深圳，2021年12月21-23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】內(nèi)審員、體系專員、品質(zhì)、制造、各部門工程師等希望深入推行審核的人員【課程特色】案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)。注重實(shí)際應(yīng)用：學(xué)員需親身參與項(xiàng)目應(yīng)用，在應(yīng)用中消化和解決問題。針對(duì)需求指導(dǎo)：每班不超過20人，老師針對(duì)不同學(xué)員需求指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)：學(xué)員分組學(xué)習(xí)，模擬實(shí)際工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題。課后跟蹤效果：課后考試、項(xiàng)目發(fā)表、保證學(xué)員通過持續(xù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)

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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶升黑帶 BB   2021-02-26

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶升黑帶 BB【培訓(xùn)日期】深圳，2021年5月24-28日；深圳，2021年9月6-10日深圳，2021年12月6-10日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等已學(xué)過六西格瑪綠帶的人員【課程背景】六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響問題的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而

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