海外大客戶開發(fā)與維護(hù)暨海外客戶經(jīng)銷渠道管理與運(yùn)營 2010年7月1011日 深圳 2010年7月1718日 上海 2010年7月2425日 北京 費(fèi) 用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 參加對象：外貿(mào)高層、外貿(mào)營銷策劃與管理人員、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作人員、國際物流人員、企業(yè)涉外財(cái)務(wù)人員、外貿(mào)渠道及代理商管理人員 聯(lián)系電話：075586154193 86154194 聯(lián) 系 人: 董老師 張老師 課程介紹: 2009春季交易會，有企業(yè)退攤位；2010春季交易會，轉(zhuǎn)為一攤難求。 歷經(jīng)兩年金融危機(jī)的考驗(yàn)，眾多外貿(mào)企業(yè)主，懷揣希望的同時(shí)，內(nèi)心又禁不住忐忑不安！ 出口回暖曖昧期仍在繼續(xù)，這是

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外貿(mào)老總五項(xiàng)修煉時(shí)間:2010年03月1820日 上海費(fèi)用:2980元【課程大綱】■ 五項(xiàng)修煉 之 中小企業(yè)經(jīng)營管理典型誤區(qū)（第一天晚上） 審視企業(yè)整體戰(zhàn)略與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理誤區(qū)，領(lǐng)悟企業(yè)做強(qiáng)做大的管理精髓，明了贏得激烈市場競爭、輕松做老總的奧妙。一、老板心累 1、領(lǐng)導(dǎo)力的問題 2、策略不明朗的問題 3、企業(yè)發(fā)展方向的問題二、老板身累 mdash;mdash;老板的三種境界 1、自己做 2、通過別人拿結(jié)果 3、所有人搶著幫你做 ■ 五項(xiàng)修煉 之 海外營銷策略（第二天上午） 洞悉國際市場最新走向，解讀中央走出去戰(zhàn)略的意義與政策機(jī)會，探討海外營銷策略與新型營銷模式，在危機(jī)中搶奪機(jī)會。一

 關(guān)明生,區(qū)文中,陳碩,張?jiān)娦?/a>,溫利陽我要報(bào)名

國際貿(mào)易離岸操作、國際避稅與涉外稅收籌劃暨后金融海嘯時(shí)代的外貿(mào)員工管理 2010年1月1517日上海 2010年1月2224日深圳 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3800 /人，買一送一，不再折扣（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 【培訓(xùn)對象】公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、營銷策劃部門、財(cái)務(wù)與融資管理部門、人力資源管理部門、物流與國際物流操作與管理部門課程背景curriculum background 面對激烈競爭的國際市場,我們除了要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),同時(shí)要千方百計(jì)避稅,精心研究有關(guān)國家的稅收法規(guī)制度,利用各國稅收上的種種差異減輕稅負(fù),以謀求利閏最大化的途徑。由于各國稅收制度的差異,如一些國家

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新形勢下涉外稅收新政研討與進(jìn)出口企業(yè)涉外稅收籌劃 2009年10月3031日 上海 2009年10月2425日 深圳 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2500 /人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 課程背景curriculum background 由于增值稅轉(zhuǎn)型涉及增值稅征管的所有行業(yè)，行業(yè)間設(shè)備的固定資產(chǎn)投入的比重存在差異，導(dǎo)致行業(yè)間流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。因此，從企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)的角度看，行業(yè)間流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)發(fā)生變化是必然的。這勢必導(dǎo)致增值稅轉(zhuǎn)型改革對不同行業(yè)甚至相同行業(yè)的企業(yè)影響程度都不同。企業(yè)只有充分了解政策變化及其實(shí)施細(xì)則才能更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型的影響和沖擊，有效地利用政策變化給企業(yè)帶來的機(jī)會。 在國際金融危

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外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷團(tuán)隊(duì)人員績效考評時(shí)間：２００９年１２月０５０６日　浙江寧波費(fèi)用２５００元課程收益： 1. 指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2. 規(guī)范企業(yè)外銷團(tuán)隊(duì)管理。 3. 建立規(guī)范的外銷團(tuán)隊(duì)評估體系。 課程大綱： 第一講 影響到外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易理論評介 一、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的八二法則 二、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的長尾理論 三、波特的企業(yè)高管背景理論對外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 四、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略 五、本地化營銷與本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 六、國際供應(yīng)鏈與國際供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 七、以出口為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)跟單理論 第二講 進(jìn)出口業(yè)務(wù)與外銷團(tuán)隊(duì)管理分析 一、外銷團(tuán)隊(duì)的管理模式 二、外銷團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū) 三、外貿(mào)運(yùn)營特點(diǎn)對外銷

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課程收益： 1、 了解涉外稅收變革及進(jìn)出口稅務(wù)管理 2、 了解進(jìn)出口企業(yè)所得稅與關(guān)聯(lián)交易 3、 了解新會計(jì)制度對外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)影響 4、 了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等等 課程大綱： 第一講 出口退稅政策調(diào)整解析及對企業(yè)影響的探討 1、 2009年出口退稅調(diào)整的基本內(nèi)涵及對企業(yè)的影響 2、 出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)以及與海關(guān)相關(guān)政策調(diào)整的關(guān)系 3、 出口退稅調(diào)整具體影響到的行業(yè)和企業(yè) 4、 增值稅轉(zhuǎn)型與出口退稅政策的關(guān)聯(lián)性 5、 進(jìn)出口企業(yè)相應(yīng)的應(yīng)對策略探討 6、 國家出口退稅政策的走向與變化趨勢及企業(yè)的出口退稅預(yù)警機(jī)制 7、 從目前的出口退稅政策變化看國家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整 8、 從目前的出

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