吳大有老師公開課
部署培養(yǎng)與指導 2012-03-07
在企業(yè)的發(fā)展過程中，部署的培養(yǎng)和引領是企業(yè)能夠基業(yè)長青的有利保障。但往往在培養(yǎng)部署的過程中會出現(xiàn)幾種誤區(qū)。1、沒有時間培；2、培養(yǎng)別人不如自己做的快；3、下屬死活都教不會；4、萬一人員流失，等于為其他企業(yè)培養(yǎng)人；5、教會了徒弟，餓死了師傅；6、部署培養(yǎng)是培訓部的事，直接上級不用做。當企業(yè)出現(xiàn)這以上一種或幾種現(xiàn)象時，我們說企業(yè)人員梯隊上肯定會出現(xiàn)斷層。培訓效果:◆ 怎樣才能成為一名好教練和好領導◆ 怎樣提高自己對部屬的影響力◆ 怎樣制訂工作計劃，并跟進執(zhí)行達成效果◆ 怎樣管理好你的人力、物力資源，培訓和開發(fā)員工◆ 怎樣授權(quán)，授權(quán)的要點，怎樣實際操作◆ 怎樣激勵和培育員工，達成工作目標◆ 怎樣與下