林麗萍老師公開課
勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營 2024-09-03
《勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營》【課程時間】10月16-17日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】培訓/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、HR管理者、企業(yè)部門管理者課程背景業(yè)務快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展，但不知道標準是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？學會用勝任力工具來建立企業(yè)的人才標準，并用企業(yè)自身的人才標準快速識別及培養(yǎng)有用的人才，為人才發(fā)展培養(yǎng)奠
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勝任力建模與任職資格體系構建 2024-07-12
勝任力建模與任職資格體系構建講師/Lecturer：林麗萍費用/Price：￥5280元/人 課程排期/Scheduling上海：2024年08月16日-17日課程概述/Overview課程背景：業(yè)務快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展，但不知道標準是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？學會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業(yè)的人才標準，并用企業(yè)自身的人才標準快速識別及培養(yǎng)有用的人才，為人才發(fā)展培養(yǎng)奠定基礎，打造企業(yè)人才
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勝任力敏捷建模與任職資格體系設計 2024-06-18
勝任力建模與任職資格體系構建講師/Lecturer：林麗萍費用/Price：￥5280元/人企業(yè)團報/提前15天報名課聯(lián)系顧問了解優(yōu)惠價課程排期/Scheduling上海：2024年08月16日-17日課程概述/Overview課程背景：業(yè)務快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展，但不知道標準是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？學會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業(yè)的人才標準，并用企業(yè)自身的人才標準快速識別及培養(yǎng)有用的
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《勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營》 2023-02-22
《勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營》主 講：原 500 強上市企業(yè)人力資源總監(jiān) 林老師面授時長：2天課程費用：4800元/人課程對象：HR管理者、培訓/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收獲企業(yè)收益：1、建立人才標準，面對人才的選育用留時，有衡量標準；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和知識體系，夯實理論基礎；2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具，并運用于工作中；3、通過案例分享，了解勝任力敏捷建模在企業(yè)中的運用場景和操作方法；4、以案例復盤萃取敏捷建模的方法論和實踐，從演練到總結實
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構建高競爭力的人才戰(zhàn)略：打通人才標準+人才評估+人才發(fā)展三大 2023-02-22
構建高競爭力的人才戰(zhàn)略：打通人才標準+人才評估+人才發(fā)展三大體系課程費用：6800元【課程背景】業(yè)務部門管理者及HR 人員，希望能夠了解人才培養(yǎng)體系的專業(yè)知識和操作實踐以及戰(zhàn)略定位，以期很好地推進業(yè)務的快速發(fā)展 ?！菊n程目標】l幫助人才發(fā)展負責人理清思路，提升人才管理效能l幫助業(yè)務主管明確個人在人才培養(yǎng)中的角色和作用l掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應用l掌握每個體系搭建中關鍵節(jié)點的工作內容、工具和方法論l能根據自身企業(yè)特點設計人才培養(yǎng)體系的初步方案【課程對象】l企業(yè)各部門管理者lHR 負責人l負責培訓、人才發(fā)展、組織發(fā)展的管理人員等?！菊n程大綱】第一模塊：構建人才培養(yǎng)體系整體思路（WH