高上老師公開課
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實務 2021-07-14
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效配送實務（廣州，8月27-28日） 【培訓日期】2021年8月27-28日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其與跨職能團隊相關管理人員。#39;【課程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機
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需求預測管理庫存管控微咨詢工作坊 2021-06-10
需求預測管理庫存管控微咨詢工作坊（北京，7月22-23日） 【培訓日期】2021年7月22-23日 【培訓地點】北京【培訓對象】待輔導項目的相關人員?！菊n程背景】供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。 三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量一次合格率差，計劃協(xié)同差。一場疫情，打亂了
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如何減少庫存、提高庫存周轉率 2021-05-21
如何減少庫存、提高庫存周轉率（北京，6月15-16日） 【培訓日期】2021年6月15-16日【培訓地點】北京【培訓對象】運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。【課程背景】全球疫情發(fā)展對市場需求的波動，供應商交付受阻等等出現(xiàn)的問題，足以說明供應鏈管理的水平對于企業(yè)是多么的重要。面對日益嚴峻的市場，企業(yè)管理者對庫存的重視程度越來越高，如果庫存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問題和困擾？■想提高庫存周轉率，但是無從下手？■為什么倉庫一直爆倉，但是產(chǎn)線仍然頻頻缺料？■為什么總是該來的不來，不該來的都來了■如何控制供應商的及時交付？■如何處理積壓的
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智能物流、倉儲設計與運作管理 2021-04-23
智能物流、倉儲設計與運作管理時間：8月18-19日地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。課程背景：如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；由于員工配
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如何減少庫存、提高庫存周轉率 2021-04-23
如何減少庫存、提高庫存周轉率（北京，5月19-20日） 【培訓日期】2021年5月19-20日【培訓地點】北京【培訓對象】運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層?！菊n程背景】全球疫情發(fā)展對市場需求的波動，供應商交付受阻等等出現(xiàn)的問題，足以說明供應鏈管理的水平對于企業(yè)是多么的重要。面對日益嚴峻的市場，企業(yè)管理者對庫存的重視程度越來越高，如果庫存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問題和困擾？想提高庫存周轉率，但是無從下手？為什么倉庫一直爆倉，但是產(chǎn)線仍然頻頻缺料？為什么總是該來的不來，不該來的都來了如何控制供應商的及時交付？如何處理積壓的呆滯庫存？【
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倉儲管理與高效配送提升效益培訓 2020-10-27
倉儲管理與高效配送提升效益培訓（廣州，11月27-28日） 【培訓日期】2020年11月27-28日【培訓地點】廣州【培訓對象】物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲部門及參與跨職能團隊相關管理人員?！菊n程背景】這個春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。全球疫情發(fā)展對市場需求的波動，供應商交付受阻等等出現(xiàn)的問題，足以說明供應鏈管理的水平對于企業(yè)是多么的重要。在日常的供應鏈管理當中，倉儲管理和庫存控制，常常被人誤解，不受重視。然而，如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找