宋傳承 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)班組長管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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宋傳承老師公開課
lt;pgt;課程特色lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。lt;/pgt;lt;pgt;2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。lt;/pgt;lt;pgt;3.工廠實踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;pgt;行l(wèi)t;/pgt;lt;pgt;程lt;/pgt;lt;pgt;安lt;/pgt;lt;pgt;排lt;/pgt;lt;pgt;第一天：上午lt;/pgt;lt;
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精益專家們都在說：“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤增長哪怕是銷售額有所下降，其利潤仍是增長趨勢，就是因為豐田有這套戰(zhàn)略方針機(jī)制，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實現(xiàn)。方針管理這么好，那什么是方針管理方針：欲達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目的、公司發(fā)展的基本方向(策略方向),以及在各階段(時程)上應(yīng)達(dá)成的程度(目標(biāo))，和為了達(dá)成此“目標(biāo)”所需要的計劃和舉措。方針管理：就是為了達(dá)到公司的經(jīng)營方針，將必要的課題(工作)配合組織架構(gòu)展開，并有系統(tǒng)的運作PDCA等措施的一種管理方法。簡言之，方針=方向+目標(biāo)+舉措方針管理=日常管理+舉措方案+目標(biāo)管理為什么要做方針管理回答這個問題之前，或許我們應(yīng)該