全面績效管理與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班   2009-06-29

一、培訓(xùn)背景 2009年，注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。面對經(jīng)濟緊縮，卓越的企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功、人才抄底，以其在危機中把握機會，迎接新一輪的發(fā)展。 許多企業(yè)業(yè)務(wù)運作方式和管理方式也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型過程中，績效考核、薪酬設(shè)計等問題，特別是對管理人員的績效考核與激勵問題顯得尤為突出?；诖?，我培訓(xùn)中心決定舉辦全面績效管理與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班。通過本課程學(xué)習(xí), 使學(xué)員掌握實際工作中如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系。認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理,學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法。同時本課程也結(jié)合實際對考核方案實施中存在的疑難問題提出了具體的操作方法，績效

 講師：張守春 康士勇 羅雙平我要報名

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企業(yè)薪資設(shè)計與績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練   2009-03-23

企業(yè)薪資設(shè)計與績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練 (如何設(shè)計三個公平和兩個激勵的薪酬體系 暨 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練) 時間地點：2009年04月24-26日　上海 費　　用：3800元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈送薪酬設(shè)計軟件一次注冊、三天午餐、以及上下午茶點等) 可 選 項：此講座為3天時間,客戶可根據(jù)具體需求選擇參加： 　　　　　《如何設(shè)計三個公平和兩個激勵的薪酬體系》一天1600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈送薪酬設(shè)計軟件一次注冊、一天午餐、以及上下午茶點等) 　　　　　《績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營》兩天2500元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等) 認證費用：中級600元/

 講師：張守春 蔡巍我要報名

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如何設(shè)計“三個公平和兩個激勵”的薪酬體系   2009-03-23

如何設(shè)計三個公平和兩個激勵的薪酬體系 時間地點：2009年04月24日　上海 時間地點：2009年04月25日　深圳 費　　用：1600元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈送薪酬設(shè)計軟件一次注冊、午餐、以及上下午茶點等) 認證費用：中級600元/人；高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 備注： 1．凡參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢； 2．凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一

 講師：張守春我要報名

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全面績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班   2009-03-11

全面績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 3月28-29日 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而建立科學(xué)的考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦全面績效管理與3E薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家楊勤、張守春共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)

 講師：楊勤 張守春我要報名

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中國企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班   2008-06-19

舉辦時間： 2008年6月27-6月29日（3天） 舉辦地點： 北京清華大學(xué) -------------------------------------------------------------------------------- 會議信息： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和

 講師：常桂花 甄源泰 張守春我要報名

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建立完善的績效管理體系高級研修班   2007-06-22

（一）績效管理概述 （二）績效管理的第一階段:目標設(shè)定 （三）績效管理的第二階段:目標實施 （四）績效管理的第三階段:績效考核 （五）績效考核的目的、方法、步驟 （六）角色扮演：掌握績效考核面談技巧 （七）關(guān)于強制分布和末位淘汰 （八）高級管理人員的績效考核 （九）績效考核常見問題 （十）績效管理的第四階段:獎懲管理 （十一）績效考核與調(diào)薪和獎金的關(guān)系 （十二）績效考核與職業(yè)生涯 （十三）員工績效達不到標準怎么辦 （十四）績效管理總結(jié) （十五）績效管理成功的必要條件精彩授教: 林澤炎 國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、博士、人力資源研究室主任，曾為國內(nèi)幾十家大型企事業(yè)單位主持過人力資源管理制度體系、組

 講師：林澤炎 吳彩云 張守春我要報名

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