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林老師 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:物業(yè)品質(zhì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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林老師老師公開課

采購成本分析與采購談判策略培訓(xùn)時間:2024年9月27-28(周五周六)深圳課程費(fèi)用:RMB 4800元/人/ 2天(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等)為什么要參加本課程培訓(xùn)最實用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵理論點(diǎn),從實戰(zhàn)的深度出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性,最終又歸納到理論的運(yùn)用。最鮮活的案例教學(xué):每一個理論點(diǎn)或者工具都會舉例或者做分享,其中重要的工具也會做相應(yīng)演示。從實際出發(fā)提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。最系統(tǒng)的解決方案:與您分享22年工作經(jīng)驗,其中20年采購的實戰(zhàn)體會,6年大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢中的案例,套路清晰系統(tǒng)。整個成本控制的內(nèi)容側(cè)重在戰(zhàn)略層面

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從0到1:用戶思維的高效筑建【培訓(xùn)日期】2022年11月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。【課程收獲】通過科學(xué)分析數(shù)字化時代的市場環(huán)境與用戶群體屬性的變化,呈現(xiàn)用戶思維對于企業(yè)的巨大意義。從全局上清晰展開“體驗驅(qū)動的用戶思維”所包含的核心價值點(diǎn),幫助學(xué)員迅速把握規(guī)律。高效掌握用戶思維的精髓,為打造在市場競爭中持續(xù)勝出的產(chǎn)品奠定堅實基礎(chǔ)。 【課程大綱】第一部分:剖析預(yù)備篇——獲得用戶思維之前的重要導(dǎo)入一、用戶思維的重要性與易忽略點(diǎn)1.競爭之烈與增長之難2.?dāng)?shù)字化大環(huán)境,用戶群體劇變?nèi)箨P(guān)鍵詞3.一個模型:消費(fèi)者思維與用戶思

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曾國藩識人用人與團(tuán)隊管理方略【培訓(xùn)日期】2022年10月27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!菊n程價值】1、鑒識人才的曾門秘法;2、傳統(tǒng)鑒人法:曾國藩的識人口訣,與用人的四大標(biāo)準(zhǔn);3、踐行理念,重視三緣”;4、文官四大標(biāo)準(zhǔn);5、曾國藩的人才三分法;6、如何通過“精神訓(xùn)練”建立有主義的隊伍?【課程大綱】1、識人用人 六大準(zhǔn)則2、班子建設(shè) 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團(tuán)隊建設(shè) 生死不棄【講師介紹】 林老師實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地、國家重點(diǎn)學(xué)科、中國政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長、博士生導(dǎo)師、教授,兼國家清史編纂委員會典志組專家、中國法律史學(xué)會理事。...

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《基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點(diǎn)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等【課程時間】2024年10月25-26日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】4800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)卡會員享受折扣。主講老師:林老師v原500強(qiáng)上市企業(yè)人力資源總監(jiān)v資深人力資源顧問v實戰(zhàn)經(jīng)驗——20年大型外企/上市集團(tuán)民企HR全模塊專業(yè)和管理經(jīng)驗,多年外企和民企的高管歷練讓其特別熟悉企業(yè)的實際情況,能夠把脈企業(yè)的痛點(diǎn)。操盤過100+場組織人才盤點(diǎn)、5.4 億人力成本管控及優(yōu)化項目、大型集團(tuán)公司組織架構(gòu)梳理及三定(定人定崗定級)項目、薪酬績效

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從0到1:用戶思維的高效筑建【培訓(xùn)日期】2022年9月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者?!菊n程收獲】?通過科學(xué)分析數(shù)字化時代的市場環(huán)境與用戶群體屬性的變化,呈現(xiàn)用戶思維對于企業(yè)的巨大意義。?從全局上清晰展開“體驗驅(qū)動的用戶思維”所包含的核心價值點(diǎn),幫助學(xué)員迅速把握規(guī)律。?高效掌握用戶思維的精髓,為打造在市場競爭中持續(xù)勝出的產(chǎn)品奠定堅實基礎(chǔ)。 【課程大綱】第一部分:剖析預(yù)備篇——獲得用戶思維之前的重要導(dǎo)入一、用戶思維的重要性與易忽略點(diǎn)1.競爭之烈與增長之難2.?dāng)?shù)字化大環(huán)境,用戶群體劇變?nèi)箨P(guān)鍵詞3.一個模型:消費(fèi)者思維與用

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采購成本分析、削減與談判策略培訓(xùn)時間/地點(diǎn): 2022年8月2021日(星期六 星期日)/線上直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、課程背景:? 公司總是招標(biāo),但價格總是感覺不理想? 公司要求做競標(biāo),如何進(jìn)行?? 究竟如何應(yīng)對每年的降本?? 領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么你認(rèn)為我們采購的這個價格是合理的?? 管理上千種物料如何有時間做成本分析?? 究竟如何才稱得上是正確的商務(wù)談判?? 工作中遇到那么多問題,培訓(xùn)能否找到答案?? 幾個部門人同時與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當(dāng)怎樣配合?? 如何能重復(fù)復(fù)制我的成功的談判!課程收益:? 了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)? 了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報價的?

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