鄧?yán)蠋? 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：授信風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 全流程管控 微貸業(yè)務(wù) 資產(chǎn)保全
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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向設(shè)備管理要效益—精益設(shè)備管理TPM 2023-12-09
格：4380元/人 導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?慧制咨詢高級(jí)顧問、TPM、TWI/MTP認(rèn)證講師課程日期： 4月18-19日（周四周五、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：設(shè)備部長(zhǎng)/經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)/經(jīng)理/主任、維修人員、班組長(zhǎng)【課程背景】產(chǎn)品是制造出來，是誰(shuí)制造出來呢？是設(shè)備！設(shè)備是最直接的產(chǎn)品制造者，設(shè)備性能的好壞將直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效率！如何做好設(shè)備管理？TPM全員生產(chǎn)維護(hù)，讓全體員工都參與設(shè)備維護(hù)管理，做到我的設(shè)備我操作，我的設(shè)備我維護(hù)。TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理必備方法之一，近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善，
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
TWI之JI工作指導(dǎo)&JR工作關(guān)系 2023-03-06
TWI之JI工作指導(dǎo)amp;JR工作關(guān)系-如何讓員工快速上崗、積極配合工作價(jià)格：3980元/人 導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?高級(jí)顧問、日產(chǎn)訓(xùn)TWI、MTP認(rèn)證講師課程日期：4月13-14日（周四周五、蘇州開課）、10月13-14日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：車間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、新任管理者及一線主管等【關(guān)于TWI】您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場(chǎng)管理嗎？您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是做的不夠標(biāo)準(zhǔn)嗎？【TWI給您答案】自1951年豐田公司引進(jìn)TWI，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)，一直被一絲不茍地、靈活認(rèn)真地實(shí)施著。它也是豐田公司移植豐田生產(chǎn)體系時(shí)給新員工的第一
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TWI-JM工作方法改善&JS工作安全 2023-03-06
TWI-JM工作方法改善amp;JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn)價(jià)格：3980元 導(dǎo)師：鄧?yán)蠋?高級(jí)顧問、日產(chǎn)訓(xùn)TWI、MTP認(rèn)證講師課程日期：5月10-11日（上海）上課地點(diǎn)：上海某實(shí)踐工廠參訓(xùn)對(duì)象：車間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、新任管理者及一線主管等；【關(guān)于TWI】您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場(chǎng)管理嗎？您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是做的不夠標(biāo)準(zhǔn)嗎？【TWI給您答案】自1951年豐田公司引進(jìn)TWI，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)，一直被一絲不茍地、靈活認(rèn)真地實(shí)施著。它也是豐田公司移植豐田生產(chǎn)體系時(shí)給新員工的第一步培訓(xùn)，是豐田生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)！—
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TWI一線主管管理技能提升之工作指導(dǎo)工作關(guān)系 2021-06-21
TWI一線主管管理技能提升之工作指導(dǎo)工作關(guān)系（上海，7月16-17日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)），工程師，技術(shù)員，教練員，見習(xí)管理者；【課程背景】TWI-JI 工作指導(dǎo)，是培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管掌握一種指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。任何一家企業(yè)在培訓(xùn)員工時(shí),都希望能做到正確、安全、有效。工作指導(dǎo)（JI）就是用來建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以及指導(dǎo)流程標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)課程。這個(gè)指導(dǎo)方法是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理者如何教會(huì)部屬工作，它適用于任何行業(yè)。通常，在我們的現(xiàn)場(chǎng)是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個(gè)最好的方法”，并用一種標(biāo)準(zhǔn)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2（鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班培訓(xùn)地點(diǎn)面授+直播面授+直播面授+直播面授+直播培訓(xùn)時(shí)間2月5月8月12月23-2625-2824-2720-23培訓(xùn)方式線下面授+網(wǎng)絡(luò)直播增值服務(wù)1.參加線下面授課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；2.參加在線直播課程，可享受視頻回放免費(fèi)學(xué)一年；3.提前繳費(fèi)即可開通錄播視頻超前學(xué)習(xí)。一、培訓(xùn)背景數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、
講師：王老師 鄧?yán)蠋?/a> 趙老師 劉老師我要報(bào)名
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3600/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)）【課程受益】1、對(duì)過程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。【參加人員】 體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員?！菊n程大綱】潛在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的歷史4、FMEA為什么做不好5、FMEA的基本流程6、FMEA的種類7、DFMEA與PFMEA的區(qū)別8、FMEA的實(shí)施要點(diǎn)9、失效模式10、失效的原因分析11、FMEA的作用12、過程流程圖、FMEA和CP的關(guān)