7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維 —讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)   2021-07-23

開課期數(shù)開課時(shí)間星期課程費(fèi)用開課地點(diǎn)第一期2022年03月0405日周五一周六3980元上海第二期2022年09月0708日周五一周六3980元上海備注案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金（增值稅專用發(fā)票）。 課程背景1. 為什么自己在面對(duì)海量信息提出解決方案，上級(jí)總是不滿意？2. 為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí)，心中有千言萬語，卻無從下筆？3. 為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)，明明自己做的很好，卻不能得到上級(jí)的認(rèn)同？4. 為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí)，自己感到理由很充分，上級(jí)卻無情拒絕？5.

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中層管理者必修的5堂課   2020-12-30

中層管理者必修的5堂課（上海，3月19-20日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年3月19-20日；上海，2021年11月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。【課程背景】■為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？■為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？■為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？■為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？■為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？■為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工，特別是新生代，甚至把激勵(lì)等同于金錢，手

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金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用   2020-12-30

金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用（上海，4月29-30日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月29-30日；上海，2021年9月23-24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等；【課程背景】1.為什么自己在面對(duì)海量信息提出解決方案，上級(jí)總是不滿意？2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí)，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)，明明自己做的很好，卻不能得到上級(jí)的認(rèn)同？4.為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí)，自己感到理由很充分，上級(jí)卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時(shí)，總是抓不住表達(dá)的重點(diǎn)？6.為什么在做演示時(shí)，上級(jí)或客戶總是提出很多意想不到的問

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MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練   2012-03-07

★ 授課講師：張書豪★ 課程費(fèi)用：① 團(tuán)隊(duì)套票一：36000元（15個(gè)參會(huì)名額）② 團(tuán)隊(duì)套票二：25600元（10個(gè)參會(huì)名額）③ 團(tuán)隊(duì)套票三：13600元（5個(gè)參會(huì)名額）④ 團(tuán)隊(duì)套票四：8640 元 （3個(gè)參會(huì)名額）⑤ 個(gè) 人 票價(jià)：3200元 （1個(gè)參會(huì)名額）（ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。）一、【課程背景】◆ 有好的戰(zhàn)略，卻執(zhí)行不下去◆ 壓力集中在幾個(gè)人身上，沒辦法傳遞◆ 目標(biāo)變來變?nèi)?，?jì)劃總趕不上變化◆ 下屬的技能一直沒有提升◆ 組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問題◆ 團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效總是沒有改善◆ 自己忙得疲憊不堪，卻被說成獨(dú)攬大權(quán)中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，提升中層管理

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