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葉正綱老師
葉正綱 老師
  •  所在地區(qū): 臺灣
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:品牌戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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葉正綱老師的文章

世界最大的飛機制造商 – 美國波音公司,于90年代發(fā)展新型客機時,將“顧客”(航空公司)定為發(fā)展策略的重要環(huán)節(jié)之一,最后終于推出舉世震驚之作 – 波音777,并以此對抗來自歐洲的強勁對手 – 空中巴士公司(Airbus Industrie)。90年代中期,波音公司在競爭激烈的飛機制造市場上,面臨了超...

葉正綱 2018-12-09查看全文


有關Nike如何成爲全球運動鞋市場霸主的故事,多得不勝枚舉,我們從報刊雜志、書籍文章、或是大學商學院的個案研究中,也經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)剖析Nike經(jīng)營哲學、公司文化及行銷策略的專題報導。歸納其成功因素不外乎:産品創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、産製品質及充滿侵略性的行銷活動。在Nike的成功史上,卻有一個部份從來未被提及...

葉正綱 2018-12-09查看全文


營銷專家約翰.布萊迪(John Brady)于最近的論述中指出,現(xiàn)代的營銷似乎像支蠟燭,逐漸地燒盡了它的蠟油,特別是近年來快速流轉消費性產(chǎn)品(Fast Moving Consumer Goods,本文以下簡稱FMCG)幾無創(chuàng)新的現(xiàn)象,不免令人質疑是否已走入了窮途末路?今天市場上的許多領導品牌幾乎都是...

葉正綱 2018-12-09查看全文


康師傅以低價優(yōu)勢切入臺灣方便面市場,引起業(yè)界龍頭老大統(tǒng)一面、老二維力面的反擊動作連連,市場硝煙四起。究竟康師傅運用低價策略的正確性如何?能否從兩大品牌手上奪下寸土寸金?統(tǒng)一的反擊策略能否防堵康師傅來勢洶洶的入侵?維力的老二位置又如何自保?基本上,類似康師傅的案例,在國外早有前例可循。雖然產(chǎn)品、市場不...

葉正綱 2018-12-09查看全文


大家都知道正確的定位策略,往往能為品牌在混亂的競爭中開天辟地,是整個行銷過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。本案例主要是針對英國的高級進口啤酒提出定位策略上的分析,并為大家介紹在做定位策略時的關鍵要素,供讀者參考。英國進口啤酒的定位戰(zhàn)爭英國的高檔啤酒市場區(qū)塊以每年成長12的勢頭,睥睨四方。具有高品質及優(yōu)異形象的...

葉正綱 2018-12-09查看全文


前 言 本文是筆者于2004年初為某意大利葡萄酒商進入中國市場之前,所策劃之營銷策略案例,文中應用了許多著名的營銷理論如PEST、產(chǎn)品生命周期、波特五力模式(Porter 5-Force Model)、SWOT、競爭優(yōu)勢策略模式(Competitive Advantages Strategy Mod...

葉正綱 2018-12-09查看全文


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