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張華強 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 ,戰(zhàn)略投資 ,企業(yè)文化規(guī)劃
  •  邀請 張華強 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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張華強老師的文章

國務(wù)院年初批轉(zhuǎn)了《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見》,與其說是低收入群體的福音,不如說是在挑戰(zhàn)所謂不可逾越的市場配置資源紅線,給企業(yè)的用人自主權(quán)、分配自主權(quán)等管理權(quán)限帶來巨大的沖擊,挑戰(zhàn)了之前的管理觀念,使人頗有前是而今非之感?!  读凝S志異》中郭生的故事與此頗類,蒲松齡在故事的末尾告誡人們,學(xué)習(xí)...

張華強 2013-05-30查看全文


山東某大型汽車配件制造企業(yè),有一年在春節(jié)后高薪引進中層以上管理人員20余人??战挡筷牬蟮堕煾?,沒料到老員工聯(lián)合起來搞信息封鎖、資源壟斷。老板下達了死命令:誰敢不配合新進管理人員的工作,立即開除。各方的僵持導(dǎo)致不少原有骨干流失,空降部隊也紛紛倒下,公司為此付出了沉重的代價。這個案例絕非個別,往往是春節(jié)...

張華強 2013-04-22查看全文


業(yè)界有一句行話:企業(yè)文化就是老板文化。出現(xiàn)這種情況并不奇怪,我國很早就有齊桓衣紫的故事。老板在企業(yè)文化建設(shè)中的作用固然重要,人們卻容易忽略其中所蘊涵著的另一個邏輯:老板在企業(yè)中可以令行禁止,卻萬不能由著自己的性情來。有些個人的生活偏好或許是個人的性格使然,并無大礙。為了培養(yǎng)健康的企業(yè)文化,完全有必要...

張華強 2011-09-27查看全文


針對媒體所反映的中小企業(yè)新一輪倒閉問題,浙江中小企業(yè)局近日以書面報告形式予以關(guān)注。有專家認為,目前中小企業(yè)面臨的困境歸根結(jié)底仍是轉(zhuǎn)型壓力。盡管中國的經(jīng)濟發(fā)展躍升世界老二,但人們在振奮之余卻不敢過于樂觀:片面追求速度的訴求遭遇各種瓶頸,產(chǎn)量至上時代的拐點顯現(xiàn)。盡管產(chǎn)能擴張的沖動依舊,但是轉(zhuǎn)型課題的提出...

張華強 2011-07-04查看全文


系列專題: 研究80后 我女兒是一個80后,好幾年沒有回過家,今年早早告訴我,春節(jié)還是不能回家過年。我在無奈之余感慨良多,世人對80后詬病不少,可是,難道就這樣要他們無休止的工作下去,直至喪失最后的青春氣息? 打開網(wǎng)絡(luò)才知道,這種現(xiàn)象絕非個別。對于很多在企業(yè)工作的年輕人來說,合法的假期好像是外星囈語...

張華強 2011-01-13查看全文


大企業(yè)強調(diào)本土化當(dāng)然是必要的,但也不能絕對化;克服重土安遷的智障,對于建立學(xué)習(xí)型組織也是十分必要的。推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),并非簡單地將黨組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐话愕膶W(xué)習(xí)型組織;相反,黨的組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)為學(xué)習(xí)氛圍的形成創(chuàng)造條件。按照《第五項修煉》的作者彼得middot;圣吉所說的那樣,要從清除學(xué)習(xí)智障開始。從最近重...

張華強 2010-09-28查看全文


戰(zhàn)國時著名軍事家吳起愛兵如子,當(dāng)時村里的一個老嫗聽說兒子在戰(zhàn)場上傷口化膿,大將軍吳起親自吮膿血療傷時,不僅沒有心存感激,反而痛恨萬分,悲哀地哭了起來。這是為什么呢?原來,其背后存在著一種不可抗拒的絜矩力量。絜矩是我國古人的人力資源管理之道,要想弄清楚什么是絜矩,得從另外一個故事說起。 術(shù)與道的比較 ...

張華強 2010-08-16查看全文


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