郭金龍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,營(yíng)銷策劃 ,招投標(biāo)管理
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郭金龍老師的文章
對(duì)中國渠道問題的研究系列之一： 利用營(yíng)銷知識(shí)和銷售模式尋找銷量、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)點(diǎn)是很多人已經(jīng)掌握的技術(shù)，“區(qū)域擴(kuò)張”、“完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”、“直供終端”、“渠道放量”、“招商移庫”、“深度分銷”……這些企業(yè)界、管理界和營(yíng)銷界最熱門的話題，這些各類咨詢公司最熱門的服務(wù)產(chǎn)品，有的已經(jīng)熱了很久，有的正在成為...
郭金龍 2018-12-12查看全文
中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速、原材料價(jià)格居高不下、消費(fèi)者越來越理性、產(chǎn)品創(chuàng)新的難度不斷增大、終端越來越強(qiáng)勢(shì)、銷售費(fèi)用持續(xù)走高……所有這些從宏觀到微觀的經(jīng)營(yíng)要素變化在不斷地提醒著人們一件事情：制造業(yè)全面進(jìn)入了微利時(shí)代！ 承認(rèn)也罷，不承認(rèn)也罷，至少現(xiàn)在擺在眼前的某些事實(shí)已經(jīng)足以證明：企業(yè)盈利越來越難。比如，家...
郭金龍 2018-12-12查看全文
現(xiàn)在經(jīng)常聽到這樣的說法：經(jīng)銷商一年到頭挖空心思向廠家進(jìn)行“三要”——要產(chǎn)品、要政策、要服務(wù)，廠家已經(jīng)被逼得銷售費(fèi)用持續(xù)增加，雖然銷量可能上去了，但利潤(rùn)越來越低，甚至有的時(shí)候越賣越虧，真的很無奈。這個(gè)問題其實(shí)一直存在，而且具有很大的普遍性。雖然不同的廠家嘗試過很多辦法，如銷售模式改造壓縮渠道、派駐...
郭金龍 2018-12-12查看全文
曾經(jīng)有一位國外的大企業(yè)老板在一次關(guān)于品牌的論壇上說過這樣的話：在中國市場(chǎng)，我們什么都可以做，都可以在品牌上成為領(lǐng)導(dǎo)者，但是在二個(gè)產(chǎn)業(yè)要小心，一個(gè)是中藥，一個(gè)是白酒，因?yàn)橹袊髽I(yè)在這樣的產(chǎn)業(yè)里具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，甚至是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)?！ ∑放茝膩頉]有像現(xiàn)在這樣在白酒行業(yè)得到關(guān)注，受到寵愛。只要你稍微留...
郭金龍 2018-12-12查看全文
談到品牌，就不能不談品牌的定位話題，因?yàn)槎ㄎ皇乾F(xiàn)代營(yíng)銷的主要理論和工具?，F(xiàn)在我們很多人都已經(jīng)明白這樣一個(gè)道理：沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，就沒有品牌的力量，就沒有品牌的區(qū)隔，品牌建設(shè)也就無從談起。因此，在品牌的規(guī)劃和塑造過程中，各種品牌定位理論逐漸豐富和發(fā)展起來，比如：尋找產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)的“USP”理論，...
郭金龍 2018-12-12查看全文
管理是門科學(xué)早己被普遍接受。但為什么我們?cè)S多企業(yè)時(shí)至今日仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的那種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式下呢是不能改、不愿改，抑或不會(huì)改 在 1998年的日歷翻到最后幾頁的日子里，大多數(shù)企業(yè)都在重復(fù)著每年至少一次的同樣事情：總結(jié)。給1998年的成敗得失一個(gè)說法，同時(shí)為新二年的目標(biāo)和設(shè)想進(jìn)行籌劃...
郭金龍 2018-12-12查看全文
恰當(dāng)?shù)拇黉N能給企業(yè)帶來喜人的回報(bào)?！≡S多企業(yè)便樂此不疲?！」芩乔‘?dāng)？不當(dāng)？ 當(dāng)心，促銷是把雙刃劍 當(dāng)今中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是什么對(duì)于這樣一個(gè)問題，恐怕有多種不同的答案。有的人會(huì)認(rèn)為品牌是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，有的人會(huì)說產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)，也可能有人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力更重要。不論持何種觀點(diǎn)，都不能簡(jiǎn)單地用正...