淺析構建績效考核體系的方法與途徑

　　[論文摘要]隨著世界經(jīng)濟逐步日趨一體化，中國的企業(yè)身在其中，努力找尋著自己的定位與核心競爭力。通過構建績效管理核心部分的目標體系，從動態(tài)性、前瞻性、邏輯性的角度出發(fā)，將人員、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營流程和諧地統(tǒng)籌起來，使員工行為與公司的長期戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化等緊密聯(lián)系起來。為實現(xiàn)組織縱向平衡的短期與長期發(fā)...

夏冰 2009-06-25查看全文

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