景素奇 老師
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景素奇老師的文章
任何一個崗位都是一門專業(yè)，你面對的面試官只是與你的專業(yè)對口與否。所以當(dāng)你去應(yīng)聘面試時，必然會面臨與面試官探討你的專業(yè)問題。這是面試環(huán)節(jié)中最硬碰硬的，因為在這個環(huán)節(jié)你要展示你的能力，展示你的專業(yè)功底。如果在專業(yè)深度展示環(huán)節(jié)沒有做好，面試失敗就幾乎是必然的。但是，專業(yè)展示又不僅是專業(yè)問題，而是許多專業(yè)之...
景素奇 2011-12-12查看全文
如何應(yīng)對面試官的閑扯？ 故意閑扯扯什么？ 故意的閑扯就是面試過程中，故意拋開主題，跑到沙漠地，跑到海上，跑到巴黎，跑到拉斯維加斯，跟面試沒關(guān)的事情扯一會兒。扯的目的有以下幾個方面： 一是考察你是跟隨型的人，還是主導(dǎo)型的人。如果你是跟隨型的人，面試官不收題，就扯不回到面試的主題上，說明被面試者自己沒有...
景素奇 2011-08-08查看全文
系列專題： 打工者如何裸體創(chuàng)業(yè) 綁架俞敏洪的是誰？ 綁架碎尸殺人團伙主犯張北與俞敏洪認(rèn)識，俞曾經(jīng)租用張北的院子辦學(xué)。而同伙曲云童1年多后再次綁架俞敏洪。不過，兩次俞敏洪都僥幸活了下來。張北和曲云童在其他系列綁架中，被綁架者沒有一人幸存，遭遇逮捕是因綁架殺害中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授牛文彪而被捕的。 2004年...
景素奇 2010-08-06查看全文
每一個人的命運都與性格有關(guān)，作為職業(yè)經(jīng)理人之所以遭到老東家的追殺，除了老東家的毛病之外，更多的與自己的性格和氣度有關(guān)。所以要了解自己的性格并控制自己，方能避免麻煩。也許你為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，你感覺不公平，感覺太冤了，但老東家并不一定這么看，他沒準(zhǔn)覺得你占了很大的便宜，如果自己的言行不慎，導(dǎo)...
景素奇 2010-08-03查看全文
誰說見多識廣的職業(yè)經(jīng)理人就比無知無畏的業(yè)余老板更容易創(chuàng)業(yè)成功？誰說能駕馭巡洋艦就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，當(dāng)今那些頻登富豪榜的老板中，都不乏學(xué)歷羞澀者。這引得一些職業(yè)成功人士既眼羨，又不服，認(rèn)為自己的資質(zhì)、素養(yǎng)、背景比他們不知道好多少倍，再找出那些老板的種種不專業(yè)做法，于是認(rèn)為自己若創(chuàng)業(yè)肯定比他...
景素奇 2009-03-28查看全文
一個企業(yè)之所以被市場認(rèn)識，關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看，主要是企業(yè)的CI（企業(yè)識別系統(tǒng)）。CI共分三個層面，即：視覺識別（VI）、行為識別（BI）、理念識別（MI）。如果說視覺識別（VI）是外在的表，那么理念識別（MI）則是內(nèi)在的質(zhì)。一個文質(zhì)兼?zhèn)涞娜?，他的言?..
景素奇 2006-12-21查看全文
誰說最好的決策就是不決策？難道決策不是主管的一項分內(nèi)職能嗎？ 企業(yè)主管所要做的，就是錘煉面對各種不同的情境都能做好決策。 本文作者經(jīng)多年企業(yè)管理實踐，從最初一名普通員工到成長為一名中層經(jīng)理人、高層主管，對于如何做好實際管理工作，深得其中三味。為此，本刊向主管們推薦此文，讀罷必有收獲。 有人說最好的決...
景素奇 2006-12-06查看全文
員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。 責(zé)任心缺失點燃災(zāi)難 今年2月15日，吉林市中百商廈發(fā)生特大火災(zāi)，造成54人死亡、70余人受傷，經(jīng)濟損失難以估量，對社會的負(fù)面影響更是難以用數(shù)字來形容。而導(dǎo)致這場特大...
景素奇 2006-11-22查看全文
為什么總有些人聰穎過人卻仍碌碌一生？為什么緊捂自己的資源，卻最終發(fā)現(xiàn)越捂越少？為什么不會自保的鮮桃能夠繁衍，而周身堅硬的核桃反成了垃圾？hellip;hellip;人生如果不懂分享，就注定沒有出路！ 沒有誰不希望自己的職業(yè)生涯步步高升。許多人在邁出校門的那一刻，懷揣著夢想，當(dāng)總裁、做高官、成專家等等...