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趙波老師的文章
《陷阱》案例精選——朗訊中國“賄賂事件”解讀(下)
下篇 “囚徒困境”博弈的美式思維通過上篇的分析,我們看到,朗訊中國事件是美國人借之給中國政府、電信運營商以及相關企業(yè)施加壓力,以增加中美商貿談判桌上的博弈籌碼;然而我們同樣不能否認,這其中也有來自FCPA的沉重壓力——而美國人的高明,就體現在這將眼前利益與全局目標巧妙融合之中。讓我們換一個角度,來重...
趙波
2018-12-10
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利盟案例評點
[原始案例]1991年,當利盟國際有限公司被郭士納從IBM這頭quot;大象quot;中剝離出來時,起步的僅有武器就是quot;技術quot;。在中國市場上,利盟經過連續(xù)幾年高達400%的銷售增長后,在2003年賣出了100萬臺打印機。根據IDC的調研報告,至去年下半年,在中國市場利盟已經取代了原來...
趙波
2018-12-10
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e-home迷途
美麗的戰(zhàn)略可以依靠想象力產生,卻無法依靠想象力生存——上篇 反思:PC家電化與家電PC化PC家電化潮流2003年4月21日,聯(lián)想集團重拳出擊,在全國市場隆重推出瘦身“雙模式”電腦——天驕S系列。這款全球最薄的“雙模式”電腦,厚度僅為11cm,整機體積較普通機型1/2還要偏小,內藏式數碼按鍵、鏡面機身...
趙波
2018-12-10
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