陳威廉 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)禮儀 生產(chǎn)流程 易經(jīng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳威廉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元:教導(dǎo)基礎(chǔ)為什么管理者需要教導(dǎo)教導(dǎo)型組織GE教導(dǎo)和其他助人成長的方法的不同之處教導(dǎo)的過程教導(dǎo)如何產(chǎn)生作用如何影響行為改變第二單元:教導(dǎo)模式行為績效模式幫助員工成長的4個(gè)階段Egan的三階段幫助模式關(guān)注問題解決的問題教練情境非正式教導(dǎo)正式教導(dǎo)第三單元：教導(dǎo)技能績效教導(dǎo)教導(dǎo)風(fēng)格不同發(fā)展階段的員工表現(xiàn)情境教導(dǎo)四種教導(dǎo)風(fēng)格與策略教導(dǎo)的五項(xiàng)原則第二天教導(dǎo)的五項(xiàng)關(guān)鍵技能給予認(rèn)可提問引導(dǎo)提問的力量角色扮演積極傾聽提供反饋挑戰(zhàn)信念面對不情愿的被教導(dǎo)者當(dāng)被教導(dǎo)者缺乏承諾的時(shí)候第四單元教導(dǎo)應(yīng)用教導(dǎo)對任何人都適用嗎員工績效分析對不同類型員工的教導(dǎo)策略制定教導(dǎo)計(jì)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)...
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單元一：決策與領(lǐng)導(dǎo)理解決策對于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性何謂決策理解決策的角色與決策的關(guān)鍵決策的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域戰(zhàn)略決策危機(jī)決策人員決策運(yùn)用故事主線強(qiáng)化決策性格與勇氣單元二：決策的過程決策的不同類型理性的決策過程管理決策過程的6個(gè)步驟決策的方法決策的三種方法決策的盲點(diǎn)與陷阱提升領(lǐng)導(dǎo)者的決策效能單元三：認(rèn)識決策的角色與行為確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策角色與行為領(lǐng)導(dǎo)者的高效決策特質(zhì)理解領(lǐng)導(dǎo)者如何做與他人和環(huán)境做出貢獻(xiàn)理解決策的動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理解領(lǐng)導(dǎo)者的天生優(yōu)勢與弱勢理解如何面對自己與發(fā)掘行為模式理解領(lǐng)導(dǎo)者如何以不同的方式表達(dá)自我建立決策的個(gè)人品牌單元四：決策的創(chuàng)意思維與溝通理解領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)化創(chuàng)意決策決策思維的過程決策思維的產(chǎn)生決