汪學明 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)轉(zhuǎn)型 商業(yè)模式 頂層設(shè)計
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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汪學明老師的內(nèi)訓課程
打造商業(yè)新“錢”途 十倍業(yè)績增長營銷落地班招生簡章[pic]為顛覆而生,六維營銷落地開創(chuàng)者———— 品牌+渠道+招商+連鎖+復(fù)制+電商————項目背景:您的企業(yè)是否也面臨著以下問題:1.移動互聯(lián)時代,企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級?2.新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下,如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略?3.競爭日趨激烈,外行打敗內(nèi)行,企業(yè)危機四伏,如何找準模式,把握核心競爭力?4.如何利用移動互聯(lián)(電商)實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)?除了以上這些,大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、
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大客戶巔峰銷售技巧 課程目標: 2天1、全面認識和了解大客戶銷售的理念和思路; 2、樹立積極的銷售心態(tài),建立積極銷售的信念 3、掌握大客戶銷售的核心有效技能 3、對銷售人員進行實戰(zhàn)仿真模擬訓練 授課方式:行動學習、快樂體驗、互動研討、啟發(fā)感悟、總結(jié)提煉、學以致用 課程內(nèi)容: 第一講:巔峰大客戶銷售的基本理念 一、 全面了解銷售mdash;我們銷的是什么?售的又是什么 通過提問和解答學員問題的方式來探討:什么是大客戶銷售,大客戶銷售的重要作用,大客戶銷售的難點和突破點是什么,大客戶銷售的基本思路等問題。 二、 大客戶銷售核心機密mdash;樹立積極的銷售觀念 主要討論為什么很多銷售人員
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渠道深耕與經(jīng)銷商有效管理 2天培訓收獲: 建立現(xiàn)代的渠道管理理念 清晰認識渠道對企業(yè)營銷的重大作用 能準確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題 科學制定渠道發(fā)展策略 合理劃分銷售區(qū)域 合理設(shè)計渠道結(jié)構(gòu) 掌握渠道管理的基本技巧 有效改善渠道的業(yè)績與貢獻 有效激勵經(jīng)銷商的積極性,提高經(jīng)銷商的忠誠度 通過渠道管理提升來提高營銷業(yè)績 培訓課程提綱: 一、渠道戰(zhàn)略管理 1. 企業(yè)競爭新焦點:渠道戰(zhàn)略 市場環(huán)境變化 營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移 企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 討論 2.企業(yè)運營商渠道管理中的普遍問題 -渠道理念 -渠道模式 -渠道管理 -渠道政策 討論 3.渠道精耕管理:企業(yè)運營商渠道管理的挑戰(zhàn) -渠道管理重心
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渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理(又名行動學習市場開拓與經(jīng)銷商管理地圖) 參與目的: 1、銷售經(jīng)理必須認清自身的角色、職業(yè)道德與營銷使命 2、培養(yǎng)營銷創(chuàng)新的思維,掌握市場開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路 3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓、激勵、協(xié)調(diào)、評估方法,提升經(jīng)銷商積極性與忠誠度 4、摸準經(jīng)銷商命脈,領(lǐng)會經(jīng)銷商生意贏利模式,確保區(qū)域市場銷量持續(xù)增長 5、解剖6個品牌成敗的案例,掌握10套先進營銷管理工具,和至少12個實操方法 6、找到解決實際市場問題的藥方,學習一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系 參與對象: 總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員 培訓形式: 采用世界500強組織成長的秘密核
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渠道管理和銷售技巧務(wù)實 2 天 第一部分 銷售心態(tài) 第一節(jié) 換位思考,將商品推銷給自己 1、 養(yǎng)成分析顧客需求和習性的習慣 2、 如果你是經(jīng)銷商 3、 全面了解你的經(jīng)銷商 3、 投其所好,贏得經(jīng)銷商 第二節(jié) 相信自己,永不言敗 1、 抱怨不應(yīng)出現(xiàn)在銷售的辭典中 2、 拋棄面子思想 3、 拋棄負面的想法和語言(拋棄我可能不行的心理暗示) 4、 確認你想要的,并為此努力 5、 我可以,我愿意試試,我會成功 第三節(jié) 你也可以成為銷售高手 1、尋找你的假想對手,并設(shè)立目標(循序漸進) 2、分析假想對手,并進行比較 3、尊敬你的假想對手,并超越他 第四節(jié) 銷售成功,貴在堅持 1、 養(yǎng)成良好的生活和工作習
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激情造夢想 實干創(chuàng)未來廠商共贏課時:兩天一夜經(jīng)銷商是企業(yè)成功的生力軍!經(jīng)銷商是企業(yè)邁向輝煌的特種兵! 廠家是經(jīng)銷商前進的導航儀!廠家是經(jīng)銷商破繭成蝶的后勤部! 經(jīng)銷商是企業(yè)生存的重要渠道!經(jīng)銷商是企業(yè)發(fā)展的財富鏈條! 廠家是經(jīng)銷商盈利的商業(yè)導師!廠家是經(jīng)銷商商業(yè)強大的支柱! 經(jīng)銷商是企業(yè)成長的忠實伙伴!經(jīng)銷商培訓,激發(fā)熱情創(chuàng)輝煌!廠家是經(jīng)銷商打勝仗的黨支部!我們血肉相連、榮辱同在,責任共擔! 課程前言: 二十一世紀商業(yè)的核心競爭力,在于你和你團隊的學習力 1985年,世界貨幣基金組織宣告世界進入企業(yè)家時代,國家競爭主體更多是在企業(yè)之間展開。由此,經(jīng)理人(整合經(jīng)營型領(lǐng)導者、結(jié)構(gòu)型管理者)不光決定