陳文 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷 銷售技能
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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陳文老師的內(nèi)訓課程
一、時間管理的基本認知1、全方位認識時間2、時間與我們的關(guān)系3、澄清時間管理認識誤區(qū)4、時間管理究竟是怎么回事？5、為什么要重視時間管理？二、時間管理的基本原則1、常見的時間管理陷阱有哪些？2、時間管理的通則有哪些？3、時間管理基本原則之一：目標管理原則4、時間管理基本原則之二：抓住重點原則5、時間管理基本原則之三：要事原則6、時間管理基本原則之四：良好習慣原則三、高效時間管理綜合技巧應(yīng)用1、時間管理中目標管理技巧的應(yīng)用2、時間管理中授權(quán)管理技巧的應(yīng)用3、時間管理中其它綜合技巧的應(yīng)用4、職場人工作中時間管理方法應(yīng)用5、時間管理技巧應(yīng)用表格及工具等...
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一、正確認識團隊1、什么是團隊？2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊的重要性及影響因素4、什么是團隊精神？5、怎樣的團隊是高績效團隊？6、看看我的團隊怎么樣？二、如何搭建高績效團隊模型1、選擇和認知團隊成員2、如何培育團隊成員3、團隊成員的職業(yè)化塑造4、如何實施團隊的合理控制5、如何結(jié)合實際搭建合理的團隊模型三、如何打造高績效的團隊？1、高績效團隊具備的特征2、如何打造高績效團隊3、如何提升團隊成員的執(zhí)行力4、團隊建設(shè)中的核心關(guān)鍵點分析四、團隊中的有效溝通和跨部門合作1、溝通為什么對團隊合作很重要2、團隊合作中常見的障礙分析3、有效的團隊溝通技巧4、如何高效的溝通技巧解決團隊問題5、如何處理團隊沖突6