王森 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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王森老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、人的管理1.1做一個(gè)稱(chēng)職的“兵頭”優(yōu)秀一線主管從了解手下員工開(kāi)始四種不同類(lèi)型員工要區(qū)別對(duì)待下達(dá)命令的方法表?yè)P(yáng)員工的方法批評(píng)員工的正確方法激勵(lì)與教導(dǎo)的時(shí)機(jī)，方式、方法有效授權(quán)十大絕招1.2、新員工管理新員工入職分析新員工應(yīng)知基本內(nèi)容一線主管對(duì)新員工管理的5關(guān)一線主管在新員工入職后的地位1.3生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)培訓(xùn)的三個(gè)方面一線主管培訓(xùn)下屬三項(xiàng)基本功一線主管勝任教導(dǎo)三件事崗位指導(dǎo)培訓(xùn)的四個(gè)步驟1.4士氣管理80、90后員工管理資深員工管理對(duì)策樹(shù)立管理者威信2、設(shè)備管理設(shè)備的分類(lèi)及管理2.1、與設(shè)備有關(guān)的損失六大損失和綜合設(shè)備利用率2.2、設(shè)備管理的常規(guī)方法建立設(shè)備保全系統(tǒng)。設(shè)機(jī)臺(tái)的履歷表維護(hù)人員
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部分：全面認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化一、中國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程困惑1、中國(guó)制造業(yè)與美日在標(biāo)準(zhǔn)化的差異l技術(shù)差異：l認(rèn)知差異：l觀念差異：l文化差異2、我們的問(wèn)題在哪里A、工廠標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建過(guò)程中，主要問(wèn)題出現(xiàn)在哪里？B、工廠標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行過(guò)程中，主要問(wèn)題出現(xiàn)在哪里？二、什么是標(biāo)準(zhǔn)化1、根據(jù)作用對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)分：2、根據(jù)生產(chǎn)要素標(biāo)準(zhǔn)分：3、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別4、工廠標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)包括：l以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，l以生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)為主體的過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)體系，l以管理標(biāo)準(zhǔn)為主體的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。5、標(biāo)準(zhǔn)化作用l有利于技術(shù)的傳承l(wèi)效率的提高l防止問(wèn)題的再發(fā)l統(tǒng)一規(guī)范訓(xùn)練l處理問(wèn)題時(shí)避免爭(zhēng)議6、標(biāo)準(zhǔn)化既是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)第二部分：如何
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一、什么是“質(zhì)量”？（一）、重新認(rèn)識(shí)質(zhì)量（二）、質(zhì)量管理的三個(gè)階段Oslash;l事后檢驗(yàn)階段Oslash;l統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查階段Oslash;l全面質(zhì)量管理階段二、質(zhì)量管理方法帶給我們的啟示l克勞士比的質(zhì)量觀l豐田是如何控制質(zhì)量三、職能部門(mén)的質(zhì)量管理角色l產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)防活動(dòng)l工藝設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理l生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間的質(zhì)量管理角色l采購(gòu)、設(shè)備、人事部門(mén)等其他職能部門(mén)四、質(zhì)量管理工具：（一）、QC七法Oslash;l統(tǒng)計(jì)法Oslash;l別層法Oslash;l柏拉圖Oslash;l散布圖法Oslash;l控制圖Oslash;l管制圖l直方圖Oslash;（二）、兩圖一表應(yīng)用五、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控
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篇何謂心態(tài) 第二篇心態(tài)與命運(yùn) 節(jié).心態(tài)與人際關(guān)系 第二節(jié).心態(tài)與家庭、事業(yè) 第三篇心態(tài)與能量 節(jié).各種心態(tài)的能量分析 第四篇心態(tài)對(duì)人的影響 節(jié).心態(tài)對(duì)個(gè)人的影響 第二節(jié).心態(tài)對(duì)群體的影響 第五篇心態(tài)理論 節(jié).ABC情緒理論 第二節(jié).心態(tài)與價(jià)值觀 心態(tài)的類(lèi)型 節(jié).心態(tài)類(lèi)型分析 第二節(jié).心態(tài)注意力問(wèn)題第六篇心態(tài)與職業(yè)化 節(jié).心態(tài)與能力 第二節(jié).心態(tài)與個(gè)性 第三節(jié).心態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)力第七篇職業(yè)化心態(tài) 節(jié).心與形、形與物 第二節(jié).何謂職業(yè)化 第三節(jié).職業(yè)與生活第八篇有關(guān)心態(tài)分析 節(jié).心態(tài)與心態(tài)的對(duì)比思考第二節(jié).利與弊的分析第九篇不良心態(tài)的消除方法第十篇心態(tài)與智慧課程收益 一、改善企業(yè)氛圍 四、提升員工主觀能