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張萍 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張萍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張萍

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張萍

張萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   一、應(yīng)收賬款的管理的必要性   應(yīng)收賬款賒銷行為的表現(xiàn)形式   應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用   我國信用環(huán)境狀況分析   應(yīng)收賬款管理迫在眉睫   二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系   會計(jì)不相容崗位分離制度   銷售與收款管理手段和方法   企業(yè)銷售與收款政策   應(yīng)收賬款管理目標(biāo)   三、應(yīng)收賬款分析及管理方法   收款成本分析   財(cái)務(wù)指標(biāo)分析   分析評價(jià)方法   應(yīng)收賬款形成與收回的核算   壞賬損失的核算   應(yīng)收賬款日常管理   應(yīng)收賬款出售、融資業(yè)務(wù)手段   四、建立企業(yè)信用管理機(jī)制   制定信用管理目標(biāo)   信用職能與信用體系   制定信用政策   信用管

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課程大綱:  第1模塊:初看財(cái)務(wù)報(bào)表  一、經(jīng)營儀表盤的作用   (一)歷史商船觸礁的思考   (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(案例分析)   二、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識  ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識  ?。ǘ├麧櫛砘A(chǔ)知識   (三)現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識  ?。ㄋ模┫嚓P(guān)會計(jì)準(zhǔn)則   三、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表   (一)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表  ?。ǘ┰鯓娱喿x損益表  ?。ㄈ┰鯓娱喿x現(xiàn)金流量表   第2模塊:誰是贏家?沙盤模擬演練及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ?。ㄒ唬┥潮P模擬規(guī)則介紹及引導(dǎo)年經(jīng)營  ?。ǘ┙?jīng)營年:財(cái)務(wù)指標(biāo)感性認(rèn)識  ?。ㄈ┤绾卫秘?cái)務(wù)分析改善經(jīng)營績效   1、股東期待   2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債表剖

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課程大綱:  一、經(jīng)營儀表盤的作用  (一)歷史商船觸礁的思考   (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號  ?。ò咐治鲆唬?  二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑與出路 ?。ㄒ唬┰\斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的問題對財(cái)務(wù)管理的幾種歸納   (二)我國目前財(cái)務(wù)高管面臨的困惑、出路  ?。ㄈ┈F(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系及其要求   1、企業(yè)運(yùn)作的三個方面   2、企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果   三、如何利用財(cái)務(wù)分析改善經(jīng)營績效 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)分析思路   1、財(cái)務(wù)比率分析法   2、綜合分析:股東回報(bào)的形成過程和財(cái)務(wù)比率金字塔   案例分析二   3、資本結(jié)構(gòu)分析——如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率   4、財(cái)務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)?

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