張萍 老師
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張萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱: 一、應(yīng)收賬款的管理的必要性 應(yīng)收賬款賒銷行為的表現(xiàn)形式 應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用 我國信用環(huán)境狀況分析 應(yīng)收賬款管理迫在眉睫 二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系 會計(jì)不相容崗位分離制度 銷售與收款管理手段和方法 企業(yè)銷售與收款政策 應(yīng)收賬款管理目標(biāo) 三、應(yīng)收賬款分析及管理方法 收款成本分析 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 分析評價(jià)方法 應(yīng)收賬款形成與收回的核算 壞賬損失的核算 應(yīng)收賬款日常管理 應(yīng)收賬款出售、融資業(yè)務(wù)手段 四、建立企業(yè)信用管理機(jī)制 制定信用管理目標(biāo) 信用職能與信用體系 制定信用政策 信用管
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課程大綱: 第1模塊:初看財(cái)務(wù)報(bào)表 一、經(jīng)營儀表盤的作用 (一)歷史商船觸礁的思考 (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(案例分析) 二、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識 ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識 ?。ǘ├麧櫛砘A(chǔ)知識 (三)現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識 ?。ㄋ模┫嚓P(guān)會計(jì)準(zhǔn)則 三、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 (一)怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 ?。ǘ┰鯓娱喿x損益表 ?。ㄈ┰鯓娱喿x現(xiàn)金流量表 第2模塊:誰是贏家?沙盤模擬演練及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ?。ㄒ唬┥潮P模擬規(guī)則介紹及引導(dǎo)年經(jīng)營 ?。ǘ┙?jīng)營年:財(cái)務(wù)指標(biāo)感性認(rèn)識 ?。ㄈ┤绾卫秘?cái)務(wù)分析改善經(jīng)營績效 1、股東期待 2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)負(fù)債表剖
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課程大綱: 一、經(jīng)營儀表盤的作用 (一)歷史商船觸礁的思考 (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號 ?。ò咐治鲆唬? 二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑與出路 ?。ㄒ唬┰\斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的問題對財(cái)務(wù)管理的幾種歸納 (二)我國目前財(cái)務(wù)高管面臨的困惑、出路 ?。ㄈ┈F(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系及其要求 1、企業(yè)運(yùn)作的三個方面 2、企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果 三、如何利用財(cái)務(wù)分析改善經(jīng)營績效 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)分析思路 1、財(cái)務(wù)比率分析法 2、綜合分析:股東回報(bào)的形成過程和財(cái)務(wù)比率金字塔 案例分析二 3、資本結(jié)構(gòu)分析——如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率 4、財(cái)務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)?