駿君 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷 房地產(chǎn)營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
駿君老師培訓聯(lián)系微信
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駿君老師的內(nèi)訓課程
《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷法則》【項目背景】 微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來即將綻放。面對這個“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L吹起的豬呢？ 在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務(wù)……無店鋪，無員工，無囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這，就是移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體營銷的魅力！ 針對當下移動互聯(lián)和自媒體時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革，駿君老師為廣大傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷法則》課程，旨在為企業(yè)家學員建立完善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系，培育學員們的互聯(lián)網(wǎng)思維，促成企業(yè)在這場變革和
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傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行【項目背景】 今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。 小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。 這是一個瘋狂的時代，這是一個顛覆的時代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被
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《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新》【課程模塊】趨勢與思維篇：☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營銷密切結(jié)合☆ 地產(chǎn)行業(yè)的O2O運營之道☆ O2O案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆ O2O案例分析：CitizenM酒店集團與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷☆ O2O案例分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后秘密☆ O2O案例分析：雕爺牛腩與黃太吉
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《房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃與執(zhí)行》【課程模塊】趨勢與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營銷☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態(tài)☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓☆ 案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)
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房地產(chǎn)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式實操應(yīng)用【課程背景】 移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，消費者與商家可以隨時、隨地、隨需零距離的連接，用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)的核心，以人為中心的價值作用不斷凸顯，如何基于人與人、人與商業(yè)、人與產(chǎn)品、人與服務(wù)的連接進行互聯(lián)網(wǎng)化，成為了商業(yè)企業(yè)的焦點話題！房屋銷售是一個匹配問題。從購房人的角度來說，是尋找到一套合適的房子；從開發(fā)商的角度來說，是快速地把開發(fā)的房子賣掉。目前看，原有的新房銷售模式，投放廣告+坐銷已經(jīng)越來越不能適應(yīng)買賣雙方的需求，新房銷售模式面臨變革。線上線下融合（O2O）是大勢所趨。 購房人有O2O需求，以解決簡單、快速、買得起的購房痛點。找房上，購房人
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《房地產(chǎn)置業(yè)顧問的微信營銷落地執(zhí)行》【課程模塊】趨勢與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房企及房產(chǎn)中介公司的新媒體營銷團隊建設(shè)☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ 房企及房產(chǎn)中介公司的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例分析：搜房為什么告別媒體屬性，徹底轉(zhuǎn)型銷售公司？☆ 案例分析：九大知名房產(chǎn)中介公司如何嘗試O2O營銷模式？☆ 案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營銷☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態(tài)☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓☆ 房地產(chǎn)一線置業(yè)顧問必