《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業(yè)

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決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)【項(xiàng)目背景】 微信營(yíng)銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對(duì)于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言，一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、百科營(yíng)銷、問答營(yíng)銷、文庫(kù)營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、電商平臺(tái)建設(shè)、O2O平臺(tái)搭建、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等諸多方面的內(nèi)容，掌握全面而系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技能，讓自己的企業(yè)在這場(chǎng)變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī)，用學(xué)習(xí)到的互聯(lián)網(wǎng)思維和全網(wǎng)營(yíng)銷技能，打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2014年是跨界與顛覆的大年，所有人都可以去跨界，所有人都可能被顛覆。在2014年，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)人，

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《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷法則》【項(xiàng)目背景】 微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻，微信的魔力正在慢慢放大，微視頻的光芒在未來(lái)即將綻放。面對(duì)這個(gè)“微世界”，我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢？ 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，有人賣水果，有人賣蛋糕，有人賣大米，有人賣板鴨，有人賣家裝服務(wù)……無(wú)店鋪，無(wú)員工，無(wú)囤貨，他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化媒體營(yíng)銷的魅力！ 針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)和自媒體時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式的大變革，駿君老師為廣大傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷法則》課程，旨在為企業(yè)家學(xué)員建立完善的移動(dòng)電商與社會(huì)化媒體營(yíng)銷知識(shí)體系，培育學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)思維，促成企業(yè)在這場(chǎng)變革和

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傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行【項(xiàng)目背景】 今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。 小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。 這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被

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《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷革新》【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆ 正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆ 商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷密切結(jié)合☆ 地產(chǎn)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道☆ O2O案例分析：營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆ O2O案例分析：CitizenM酒店集團(tuán)與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營(yíng)銷☆ O2O案例分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密☆ O2O案例分析：雕爺牛腩與黃太吉

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《房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃與執(zhí)行》【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道☆ 案例分析：營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓☆ 案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)

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