蔣哲鈞 老師
- 所在地區(qū)： 湖南 長沙
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：保密
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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蔣哲鈞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
基層、中高層管理者的角色功能和在企業(yè)中的作用》培訓(xùn)課程大綱 1. 成功主管應(yīng)具備的條件： 主管與非主管的差異； 主管人員應(yīng)備之條件； 如何培養(yǎng)自我?！ ?.基層主管的角色功能和在企業(yè)的作用： 基層主管的角色地位； 基層主管的基本功能和在企業(yè)的作用； 基層主管的成功之道?！ ?. 基層主管應(yīng)有的職責(zé)與任務(wù)： 基層主管的職責(zé)； 基層主管的任務(wù)與使命； 基層主管的角色扮演技巧?！ ?.中階主管應(yīng)具備的管理功能： 中階主管的任務(wù)； 中階主管的職責(zé)； 中階主管的使命?！ ?.中階主管的角色功能和在企業(yè)的作用： 中階主管的角色地位； 中階主管的基本功能和在企業(yè)的作用；
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一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險防范 1、當(dāng)前很多公司對人才的標(biāo)準(zhǔn)方面普遍存在的誤區(qū) ?。?）唯以實績定人才 ☆ 分析與探討：很多公司用人，包括獵頭公司挖人的過程中習(xí)慣“追漲殺跌”，堅持“唯以實績定人才”的用人方針。是不是過去有過驕人業(yè)績的人挖到本公司就一定可以在本公司創(chuàng)造同樣驕人的業(yè)績？是不是“敗軍之將”就一定不能重用？ ☆ 分析與探討：競爭對手那里，由于業(yè)績不好而被開除的員工，你會不會安排到公司的重要崗位委以重任？ ☆ 案例講解：尼克斯隊的教練丹東尼如何挑球員？看一個被勇士隊和火箭隊開除，四次下放到NBDL的“垃圾球員”林書豪如何被尼克斯隊重用，瞬間成為NBA球場上的巨星！ ☆
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課程內(nèi)容 一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險防范 1、問題導(dǎo)入 ☆根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計，目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有1 -2 ，對公司的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的影響?！翱战当贝婊盥实透镜脑蚴鞘裁?？ 2、當(dāng)前很多公司在高層次人才尋聘過程中普遍存在的誤區(qū) （1）一定要用資深業(yè)內(nèi)人士 ☆分析與探討1：高層次人才尋聘是不是一定要找內(nèi)行？ （2）挖人靠高薪 ☆分析與探討：湖南衛(wèi)視為什么可以低薪從中央電視臺挖來何炅、楊瀾（曾在鳳凰衛(wèi)視工作過一段時間）等知名節(jié)目主持人？湖南衛(wèi)視為什么低薪可以留住高級人才，而別的電視臺高薪挖不走？ （3）希望用一個無所不能的全才 （4）過于講究身份、“級別”、一定要有成功先