李亞輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造狼性門店員工訓(xùn)練營【授課時間】2天【授課對象】零售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動10【課程背景】縱觀當(dāng)今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國時代，勝者為王，敗者為寇，在這個行業(yè)中，成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是：只有冠軍，沒有亞軍，不成交就沒有任何收獲！在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中，作為一名銷售人員如何在有限的時間內(nèi)，開展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙：如何快速成為金牌門店銷售王？如何設(shè)定合適的個人銷售業(yè)績目標(biāo)？如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識？如何讓自己是始
李亞輝查看詳情
打造狼性團(tuán)隊(duì)及銷售訓(xùn)練營【授課時間】2天1夜【授課對象】售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動10【課程背景】 縱觀當(dāng)今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國時代，勝者為王，敗者為寇，在這個行業(yè)中，成交客戶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的一句話是：只有冠軍，沒有亞軍，不成交就沒有任何收獲！ 在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中，作為一名銷售人員如何在有限的時間內(nèi)，開展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙： 如何快速成為金牌門店銷售王？ 如何設(shè)定合適的個人銷售業(yè)績目標(biāo)？
李亞輝查看詳情
打造門店執(zhí)行力及銷售導(dǎo)購大綱【課程時間】2天【授課對象】店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗(yàn)20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 面對強(qiáng)敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？ ? 面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？ ? 我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶？ ? 怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？ ? 究竟什么才是我們品牌的殺手锏？ ? 當(dāng)下市場我們該何去何從？ ? 一流的店鋪+一流的員工+一流的商品=業(yè)績穩(wěn)定 ? 品牌打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)能力強(qiáng)的門店員工才是必經(jīng)之路！ 市場競爭不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而獲得勝
李亞輝查看詳情
《金牌店長五項(xiàng)核心管理》【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 開不開店看老板，盈不盈利看店長！ ? 面對白熱化的市場競爭，如何提高門店的軟實(shí)力競爭力？ ? 門店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會培養(yǎng)店長嗎？ ? 門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要？ ? 如何建立培養(yǎng)店長的激勵機(jī)制？ ? 教練一樣的店長該采取什么樣的步驟？ ? 優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力？ ? 優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎？ ? 優(yōu)秀店長是培養(yǎng)人才的根源！ ? 培養(yǎng)優(yōu)秀店長是您的重點(diǎn)核心工作！ 培養(yǎng)店長不再是讓您煩心的一件事情，《門店盈利系統(tǒng)店長課程》有效的幫助您梳理培養(yǎng)店長的
李亞輝查看詳情
《零售門店商品管理》【課程時間】12天【授課對象】零售商、零售經(jīng)理、督導(dǎo)【授課方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是…… ? 面對白熱化的市場競爭，如何以商品取得第一步的勝利？ ? 店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補(bǔ)貨？ ? 商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上？ ? 店鋪陳列到底是根據(jù)什么來做？是銷售還是庫存？ ? 如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲匿N售商品占多大比例？ ? 如何選擇適合店鋪的商品從而提升銷售業(yè)績？ ? 門店銷售指標(biāo)到底是根據(jù)什么而制定？ ? 門店庫存到底怎么來的？ ? 門店該如何做好促銷