吳鵬德 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：產(chǎn)品營銷 廳店銷售 電話服務(wù) 主動營銷 差異化營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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吳鵬德老師的內(nèi)訓課程
從大兵到小將 ——基層管理者團隊管理能力提升課程背景：在企業(yè)人、財、物、技、訊、時六大資源中，人毫無以為是最重要的資源，甚至有觀點將管理解讀為管人、理事，其中，中基層管理人員更是承上啟下，各級基層管理者作為一線管理工作的直接責任人，承擔著各類專業(yè)口的管理和支撐職責，是當前市場競爭的生力軍。作為基層團隊管理者在工作日益繁重的情況下，如何做好自己的工作規(guī)劃，高質(zhì)量的完成任務(wù)？如何帶領(lǐng)團隊共同作戰(zhàn)，讓員工價值最大化，讓高效精英成為團隊的標志？這些都是擺在基層管理者面前的難題！本課程從管理者的
講師：吳鵬德查看詳情
從知道到做到 團隊目標與計劃管理能力提升課程背景：在國家經(jīng)濟增速放緩，新興產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式對傳統(tǒng)經(jīng)濟亦形成劇烈沖擊，各行各業(yè)紛紛加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求新的盈利點，然高層制定戰(zhàn)略，中基層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，此時中基層人員的執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)運營與戰(zhàn)略調(diào)整的成??！而基層管理隊伍及執(zhí)行人員的執(zhí)行推動是工作開展成效的關(guān)鍵。如何將公司目標進行有效分解，落實到執(zhí)行人員，提高業(yè)務(wù)開展效率？如何把控工作進度關(guān)鍵點，及時解決工作開展過程中出現(xiàn)的問題？如何對不同部門進行協(xié)調(diào)管控，順利推進業(yè)務(wù)開展？成為影響基層管理者做好工作