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熊華強(qiáng)老師
熊華強(qiáng) 老師
  •  所在地區(qū): 江西 南昌
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:資本運(yùn)營 信貸風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)報(bào)表 金融投融資
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
熊華強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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熊華強(qiáng)

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熊華強(qiáng)

熊華強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《商業(yè)銀行高級(jí)管理人員如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)》【課程收益】:1、提高合規(guī)意識(shí)2、樹立合規(guī)創(chuàng)效益3、合規(guī)保護(hù)高管的意識(shí)【課程對象】:高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長】:2天【課程大綱】:一、商業(yè)銀行高級(jí)管理人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)典型案例解析二、商業(yè)銀行如何制訂切合企業(yè)實(shí)際的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(手冊制定原則、制定依據(jù)、手冊內(nèi)容、手冊基本規(guī)范、手冊注意事項(xiàng)等)三、商業(yè)銀行如何建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)(風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線圖、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、危機(jī)應(yīng)急預(yù)案)...

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《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程收益】:了解商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評估的常用方法,打造風(fēng)險(xiǎn)管理信息共享及溝通平臺(tái),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制,把客戶風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)?!菊n程對象】:中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長】:2天【課程大綱】:一、客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)二、大客戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找技術(shù)三、如何快速閱讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表查找客戶風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)四、如何應(yīng)用客戶評級(jí)方法防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)五、如何建立客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)六、如何建立“三位一體”的科學(xué)授信決策機(jī)制七、如何健全客戶風(fēng)險(xiǎn)的處理與化解體系...

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《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何在轄區(qū)開展批量營銷實(shí)現(xiàn)營銷新突破》【課程收益】:應(yīng)用批量營銷新方法、探索批量營銷工具技巧,開創(chuàng)批量營銷新局面、創(chuàng)造批量營銷突出業(yè)績?!菊n程對象】:中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長】:2天【課程大綱】:一、批量營銷必須解決成本和風(fēng)險(xiǎn)控制兩大問題二、批量營銷理念的六個(gè)重大突破三、批量營銷應(yīng)當(dāng)策劃先行四、批量營銷的總體思路五、批量營銷模式細(xì)分六、政企合作營銷模式七、“一圈兩鏈”批量營銷方法八、體驗(yàn)試營銷九、批量營銷的公關(guān)藝術(shù)和方法十、批量營銷對銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求十一、批量營銷的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法十二、批量營銷活

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《商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)》【課程收益】:符合上級(jí)行政和監(jiān)管部門的要求,確保內(nèi)部控制的有效性和實(shí)用性【課程對象】:高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長】:2天【課程大綱】:一、如何完善法人治理結(jié)構(gòu),怎樣建立商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)文化,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理制度二、銀行風(fēng)險(xiǎn)評估的通用技術(shù)和模型三、如何針對商業(yè)銀行特點(diǎn)的設(shè)置和開展內(nèi)部控制活動(dòng),銀行如何健全風(fēng)險(xiǎn)處理與化解系統(tǒng),如何根據(jù)業(yè)務(wù)條線開展內(nèi)控活動(dòng)四、商業(yè)銀行如何構(gòu)建和應(yīng)用現(xiàn)代化信息平臺(tái)及溝通渠道進(jìn)行風(fēng)

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《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理制度》【課程收益】:重點(diǎn)解決決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和執(zhí)行各職能分離問題;解決風(fēng)險(xiǎn)制度及風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)問題?!菊n程對象】:高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長】:2天【課程大綱】:一、建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)二、如何設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門及明確職責(zé)三、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)四、如何撰寫商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理手冊五、如何制定商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度...

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《財(cái)務(wù)報(bào)表真假識(shí)別方法與技巧》【課程收益】:1、主要解決客戶經(jīng)理如何快速識(shí)別報(bào)表的虛假信息2、傳授揭露企業(yè)財(cái)務(wù)造假的有效方法【課程對象】:中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長】:1天【課程大綱】:一、半小時(shí)識(shí)破財(cái)務(wù)報(bào)表的虛假信息二、財(cái)務(wù)報(bào)表虛假信息有什么特點(diǎn)三、不懂財(cái)務(wù)的人怎樣判斷財(cái)務(wù)信息的真假四、“現(xiàn)地現(xiàn)認(rèn)”是財(cái)務(wù)造假的克星...

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