劉煒 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 新媒體營(yíng)銷 危機(jī)公關(guān)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)路徑 主講：劉煒【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)的影響2、了解傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)落地四大系統(tǒng)的應(yīng)用3、掌握房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑?！菊n程對(duì)象】政府領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管【課程時(shí)間】1天【建議培訓(xùn)人數(shù)】100人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】第一講 “互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代”的解讀 一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響 1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò) 2、個(gè)性訂制的流行 3、構(gòu)建虛擬信用平
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)品牌傳播【課程目標(biāo)】1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在品牌傳播中的應(yīng)用2、掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模式及技巧3、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)文案制作要領(lǐng)4、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的網(wǎng)絡(luò)品牌傳播方式和方法【課程對(duì)象】公司高層管理者【地產(chǎn)專業(yè)背景】香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理（負(fù)責(zé)合肥信地城市廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)）、合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)總編輯、合肥購(gòu)房網(wǎng)總經(jīng)理、新華網(wǎng)房產(chǎn)安徽區(qū)域總編輯?！菊n程時(shí)間】半天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】第一講 商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維 一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉” 1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷【課程目標(biāo)】1、讓房企了解微營(yíng)銷在企業(yè)銷售中的應(yīng)用2、掌握房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷模式及技巧3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式和方法【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司高層管理者、部門經(jīng)理、營(yíng)銷人員【課程時(shí)間】1－2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】60－80人【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】第一講 商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)掌上營(yíng)銷發(fā)展 一、社交媒體引領(lǐng)傳播 1、海量、碎片傳播 2、交互、無(wú)邊際性 3、輿論場(chǎng)的發(fā)酵效應(yīng)4、掌上終瑞互動(dòng)二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征 1、產(chǎn)品時(shí)代 2、營(yíng)銷時(shí)代
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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、讓房地產(chǎn)企業(yè)決策者了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢(shì)和應(yīng)用2、掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng) 3、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)模式的結(jié)合，尋求房企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總裁和中高層管理人員【課程時(shí)間】1－2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】50人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】第一講 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革 一、商業(yè)模式的演變 1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件？3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫?
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房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機(jī)公關(guān)管理【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)企業(yè)輿論危機(jī)公關(guān)中產(chǎn)生的作用2、掌握輿情危機(jī)中房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)技巧3、建立房企網(wǎng)絡(luò)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)預(yù)案【課程對(duì)象】政府管理部門、房地產(chǎn)公司高層管理者、部門經(jīng)理【課程時(shí)間】2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80－120人【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】 第一講 輿論危與網(wǎng)絡(luò)“吐槽”一、“憤怒的小鳥(niǎo)”里的病毒傳播1、天涯論壇關(guān)于“大連中海地產(chǎn)毆打業(yè)主事件”2、舉報(bào)信中關(guān)于《任志強(qiáng)潘石屹涉嫌非法交易》二、企業(yè)躺著也有中槍時(shí)1、萬(wàn)澤地產(chǎn)“送禮門”事件2、央視曝光“多家知名房企欠繳巨額土地增
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房地產(chǎn)企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司高層管理者、部門經(jīng)理、一線置業(yè)顧問(wèn)等營(yíng)銷人員【課程時(shí)間】1－2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】60－80人 【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等?！菊n程提綱】第一講 房地產(chǎn)微信作用與應(yīng)用一、微信作用1、傳播功能2、微視功能3、互動(dòng)功能4、支付功能5、通話功能二、微信的演變1、微博的界面2、QQ聊天的功能3、在線交易三、微信最新版本1、6.1版本特性2、微信電腦版本出現(xiàn)四、微信商業(yè)應(yīng)用1、自媒體傳播平臺(tái)2、企業(yè)在線推廣營(yíng)銷工具3、服務(wù)窗口與平臺(tái)案例解析：（1）大潤(rùn)發(fā)賣場(chǎng)微信平臺(tái)解析