蔣瀞瑩老師的內(nèi)訓課程
引子：案例分析：向心力是競爭力的重要構(gòu)成部分 一，制定共享的團隊目標 1，什么叫團隊？ 2，團隊的目標如何設置？ 3，設置目標要注意的問題 4，討論（關于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚 《?，各級主管要提高個人修養(yǎng)與魄力 1，主管的個人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力 2，個人能力包括哪些方面 3，各級主管應具備的品德 4，如何培養(yǎng)個人能力 三，對部屬關心、愛護 1，你對他好，他對你也會好。 2，從哪些方面關心部屬？ 四，對部屬的信任與正確使用 1，信任與正確使用能增強下屬的凝集力和工作積極性 2，層次需求理論 3,知人善任，做好授權(quán)工作 4,為什么要授權(quán)？ 五：掌