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穆曉軍老師
穆曉軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國學智慧 法律實務
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
穆曉軍老師培訓聯(lián)系微信

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穆曉軍

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穆曉軍

穆曉軍老師的內(nèi)訓課程

《卓越管理溝通技巧》培訓課程提綱 穆曉軍課程簡介: 溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習的管理技能,這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。 本課程是一個高度互動的教練式培訓,課程最大的特點是,不但在培訓中給學員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學員提供立即可用的表達方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學員的思維能力和實操能力,課程經(jīng)典實用,實效顯著。 課程號召學員帶著問題來學習,通過課

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《民營企業(yè)(家族企業(yè)或中小企業(yè))治理轉(zhuǎn)型和管理提升》課程介紹穆曉軍課程簡介: 家族企業(yè)是全世界范圍內(nèi)最普遍的企業(yè)存在形式,也是中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的主要形式。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的不斷成長,中國家族企業(yè)必須及時進行治理轉(zhuǎn)型和管理提升,才能及時應對環(huán)境的變化、提升企業(yè)的競爭力,從而實現(xiàn)家族企業(yè)永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標。 本課程首先通過對家族企業(yè)發(fā)展規(guī)律的分析,闡釋“治理轉(zhuǎn)型和管理提升”是家族企業(yè)是從普通中小企業(yè)發(fā)展壯大成為國際化上市公司的必然路徑,然后,課程通過對大量實用生動案例的解讀,為家族企業(yè)的管理提升提出許多重要的操作方法和解決方案,幫助學員在課后形成實際的操作能力,迅速轉(zhuǎn)化知識為實

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穆曉軍課程《企業(yè)高管的人力資源管理能力》課程簡介: 本課程是一個“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課程,主要受眾對象是企業(yè)家、公司中高級管理人員、單位領導或負責人等,課程運用人力資源管理的重要方法如“人崗匹配”、“KPI考核”、“人力管理籌劃”等,通過對大量實際案例和實際操作方案的解讀闡釋,提升企業(yè)管理者“選人、用人、育人、留人”的知識和能力,課程內(nèi)容深刻樸素、生動實用,包括若干建設性的解決方案和操作工具。簡要提綱: 1. 人力資源管理服務于企業(yè)戰(zhàn)略 1. 成功企業(yè)的相同經(jīng)驗 2. 人力資源管理服務于企業(yè)目標 3. 企業(yè)生命周期和管理特征 4. 成功在于抓住機

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穆曉軍課程《企業(yè)的社會責任》簡介課程簡介:本課程是中國社會科學院研究生院MBA教育中心的必修課,是國內(nèi)為數(shù)不多的把企業(yè)社會責任理論與企業(yè)管理實踐進行生動結(jié)合的一個課程。課程生動活潑、深刻實用,深受統(tǒng)招MBA學員的歡迎。簡要提綱:1. 社會責任與我們息息相關(guān)1. 絕對營利性的修正2. 君子喻于義的社會信任2. 為什么應當承擔社會責任1. 企業(yè)的社會交往意味著應該承擔社會責任2. 多種生產(chǎn)要素的契約聯(lián)盟3. 企業(yè)的建設性和破壞性3. 社會責任的方式和途徑1. 國際共識和帕累托改進2. 承擔社會責任一定是不經(jīng)濟的么?3. 社會責任的內(nèi)容和方法4. 仁遠乎哉,社會責任的起點1. 資本雇傭勞動?2. 對

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《企業(yè)文化怎么辦》培訓課程簡介 穆曉軍課程簡介 企業(yè)文化非常重要,這已經(jīng)是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化建設“重要的無以復加、虛無的無處著手”。 企業(yè)文化建設絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的,《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學員掌握建設性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧,掌握具體可行的操作方式和方法,從而切實推動企業(yè)文化這項企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的工作效果提

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《企業(yè)效能建設:技術(shù)、營銷和管理》課程簡介 穆曉軍課程簡介 企業(yè)真正追求的目標應該是資源效能最大化和市場價值最大化,企業(yè)的技術(shù)、營銷和管理工作都應當是為了這一總目標服務的,所以,任何將技術(shù)、營銷和管理工作割裂對待的做法,都必然妨礙企業(yè)總效能的發(fā)揮,降低企業(yè)的效率,損害企業(yè)的經(jīng)營效果。 《企業(yè)效能建設》課程的核心是如何將技術(shù)、營銷、管理三項工作有機結(jié)合,產(chǎn)生互補加強的系統(tǒng)增值效果,從而把企業(yè)既有資源的效能充分發(fā)揮,為企業(yè)贏得市場競爭的優(yōu)勢地位,最終實現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)增長。 課程突

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