《終端導(dǎo)購(gòu)人員思維訓(xùn)練營(yíng)》

企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)！績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)是一種全方位的競(jìng)爭(zhēng)，綜合了人才，產(chǎn)品，市場(chǎng)和管理等方方面面的內(nèi)容，而績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)的核心則是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)內(nèi)部和外部變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，打造擁有共同愿景的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作。企業(yè)創(chuàng)新是否能跨越這一步，它直接影響著企業(yè)文化和變革的重塑。一、魔鬼訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是：1、 普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點(diǎn)為主；魔鬼訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗(yàn)為主。2、 普通培訓(xùn)，當(dāng)場(chǎng)難以把握效果；魔鬼訓(xùn)練，立竿見(jiàn)影，效果震撼。3、 普通培訓(xùn)，難免理論說(shuō)教，枯燥乏味；魔鬼訓(xùn)練，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)反省，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。二、訓(xùn)練效果：1． 快

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領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

　　一、團(tuán)隊(duì)合作精神:抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)，打造一支共蠃有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)?！　《?、遇強(qiáng)越強(qiáng)的毅力：能承受高壓力，建立具冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的突破性團(tuán)隊(duì)，　　提升業(yè)績(jī)?yōu)榻K蠃的指標(biāo)?！　∪?、建立有效的企業(yè)文化：建立一個(gè)健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化　　氛圍，增強(qiáng)職員的穩(wěn)定性?！　∷摹碜o(hù)企業(yè)的骨干隊(duì)伍：提升職員的素質(zhì)，提撥領(lǐng)袖，培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)的骨干，發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力，創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進(jìn)！　　打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力：　　改善企業(yè)內(nèi)互相埋怨、拖延應(yīng)付、推卸責(zé)任、原則模糊、貌合神離、駐崗心散、逆境下的消沉、逃避等狀況；　　理組織目標(biāo)與個(gè)人利益的矛盾以及思想觀念與行為習(xí)慣的沖突；　　平衡員工原有的上

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巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)

您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力、業(yè)績(jī)有沒(méi)有增加20？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)氛圍得到明顯的改善提升、更有責(zé)任心、感恩、那會(huì)怎么樣？數(shù)千家企業(yè)見(jiàn)證：這個(gè)系統(tǒng)的訓(xùn)練能快速幫助企業(yè)打造一支敬業(yè)、激情、責(zé)任、感恩、執(zhí)行力、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、迅速提升企業(yè)的凝聚力！美國(guó)通用、微軟

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萬(wàn)眾一心—打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)

〈一〉、使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力，使你的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。〈二〉、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不統(tǒng)一時(shí)，你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦？〈三〉、突破自我、展現(xiàn)自我活動(dòng)讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事，讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼，從而珍惜現(xiàn)有的一切?！此摹?、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感透過(guò)活動(dòng)，讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大，團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù)，是靠每位隊(duì)員的努力贏來(lái)的，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù)。 〈五〉、團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性 當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員都應(yīng)

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陽(yáng)光心態(tài)

課程大綱： 　　章：心態(tài)的力量 　　節(jié)：積極心態(tài)與消極心態(tài) 　　第二節(jié)：做公司喜歡的人 　　第三節(jié)：做事先做人 　　第二章：管控情緒節(jié)：認(rèn)識(shí)與管理壓力 　　第二節(jié)：了解自己 　　第三節(jié)：紓解情緒 　　第四節(jié)：理解與包容 　　第五節(jié)：尊重與贊美 　　第六節(jié)：改變不了現(xiàn)實(shí)，就改變我們的心態(tài) 　　第七節(jié)：學(xué)會(huì)享受過(guò)程，活在當(dāng)下 　　第八節(jié)：注重自我激勵(lì) 　　第三章：七大黃金心態(tài) 　　節(jié)：忠誠(chéng)心態(tài) 　　1、企業(yè)用人的秘密：智慧有價(jià)，忠誠(chéng)無(wú)價(jià)。 　　2、忠誠(chéng)的表現(xiàn) 　　3、公司靠什么人支持 　　4、忠誠(chéng)于所在組織，忠誠(chéng)于職業(yè)操守，忠誠(chéng)于工作崗位 　　第二節(jié)：責(zé)任心態(tài) 　　1、一個(gè)人能夠承擔(dān)多大的責(zé)任就意

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打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

課程大綱： 　　章：執(zhí)行力的重要性 　　節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的變革 　　第二節(jié)：執(zhí)行力與個(gè)人目標(biāo) 　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)團(tuán)隊(duì) 　　第四節(jié)：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 　　第五節(jié)：企業(yè)管理的大黑洞 　　第二章：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力 　　節(jié)：何謂執(zhí)行力 　　第二節(jié)：執(zhí)行是態(tài)度、紀(jì)律 　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)文化 　　第四節(jié)：個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 　　第五節(jié)：執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的意義 　　第六節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系 　　第三章：企業(yè)執(zhí)行不力原因分析 　　節(jié)：企業(yè)執(zhí)行不力八大因素 　　第二節(jié)：關(guān)鍵在人 　　第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力 　　第四節(jié)：執(zhí)行力的檢查 　　第四章：執(zhí)行力打造 　　節(jié)：執(zhí)行力心態(tài) 　　第

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