俞勤 老師
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俞勤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)經(jīng)營管理與財務(wù)控制》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員將經(jīng)營管理與具體的財務(wù)控制環(huán)節(jié)相結(jié)合，并將財務(wù)活動內(nèi)部控制與具體經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，從將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到經(jīng)營管理之中。 本課程通過大量方案案例，幫助您掌握企業(yè)經(jīng)營管理活動中的財務(wù)控制方法以及運用。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 （一）風險評估與內(nèi)部控制活動設(shè)計 1.財務(wù)控制，首先要以風險為導(dǎo)向進行風險評估。風險評估應(yīng)當從經(jīng)營管理的各業(yè)務(wù)循環(huán)切入，確定業(yè)務(wù)循環(huán)中關(guān)鍵風險點和風險水平，以此為基礎(chǔ)開展控制活動。 （1）企業(yè)采購環(huán)節(jié)（業(yè)務(wù)）內(nèi)部控
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《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱 1. 課程收益 本課程致力于使高級管理人員，特別是財務(wù)管理人員通過對成本費用程序、方法和手段進行分析，找出企業(yè)成本管控中出現(xiàn)的問題，從而將成本管理與控制在本企業(yè)落到實處，以提高經(jīng)營管理水平。 二、本課程的主要內(nèi)容： ■ 成本管控的概念及對企業(yè)的作用 ■ 企業(yè)管理人員應(yīng)當對成本管理與控制有足夠的重視 ■ 企業(yè)成本管控中的幾個基本概念 ■ 責任成本控制 ■ 企業(yè)成本管控的對策和方式 ■ 案例一：邯鄲鋼鐵集團公司的成本管控 ■ 案例二：新興鑄管的成本預(yù)算控制 ■ 案例
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》課程大綱 1. 課程背景 如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)？ 如何合理保證企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？ 如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？ 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？ 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？ 為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)必須進行風險管理，建立有效的內(nèi)部控制體系。但是，什么是風險管理？什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了風險管理和內(nèi)部控制的必要性。二、課程目標 通過系統(tǒng)學(xué)習《企業(yè)內(nèi)部控制—整合框架》、《企業(yè)風險管理—整合框架》，使學(xué)員了解
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《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》課程大綱 一、課程收益 本課程是當前財務(wù)界非常推崇的課題。本課程將給學(xué)員詳細展開講解公司財務(wù)戰(zhàn)略要點、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及公司理財行為戰(zhàn)略，使學(xué)員成為財務(wù)戰(zhàn)略的實踐者和財務(wù)戰(zhàn)略專家。 本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，并將企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，從而將企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量案例，將幫助您掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的理論、實施方法和實施技能。 二、前言 財務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)
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《企業(yè)財務(wù)管理決策能力》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員，特別是財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財務(wù)決策結(jié)合起來，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財務(wù)管理決策的方法和技能。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 一、財務(wù)管理決策理論 1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認識 2.有關(guān)創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識 3.有關(guān)財務(wù)交易的原則—人們對財務(wù)交易基本規(guī)律的認識 ? 財務(wù)決策管理工作的主要程序 ? 財務(wù)決策的基礎(chǔ) 二、投資決策
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《企業(yè)財務(wù)預(yù)測與利潤規(guī)劃》課程大綱 .一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識財務(wù)規(guī)劃，并將戰(zhàn)略層面的財務(wù)規(guī)劃與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)規(guī)劃在本企業(yè)落到實處。 本課程將幫助您掌握以財務(wù)預(yù)測與利潤規(guī)劃的財務(wù)管理理論、實施方法和實施技能。 二、課程簡介（一）財務(wù)預(yù)測 ? 財務(wù)預(yù)測，是指估計企業(yè)未來的融資需求。 ? 財務(wù)預(yù)測的方法—銷售百分比法 ? 銷售預(yù)測：融資需求的起點 ? 估計需要的資產(chǎn) ? 資產(chǎn)、某些流動負債是銷