張山曼老師的內訓課程
《鐵軍——團隊執(zhí)行訓練營》（中高管版） 課程目標： 1，幫助中高層明白管理中身教遠遠大于言教，執(zhí)行必須從領導開始； 2，幫助中高層了解任務不等于成果，執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果； 3，幫助中高層明白企業(yè)時刻存在危機，危機意識關系到企業(yè)的生存與發(fā)展； 4，幫助企業(yè)的中高層真正了解管理的本質和目的：將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位！ 解決的問題： 1、打造狼性、高績效的中高層；2、提升中高層的執(zhí)行力和凝聚力； 3、提升中高層的責任和成果意識；4、調整管理者心態(tài)、留住人才； 5、提高中高層管理者的團隊意識；6、培養(yǎng)全員感恩心態(tài)；課程大綱：第一講：責任思維模式執(zhí)行的基礎 責任導向
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《成為高手——九型銷售骨干訓練》 課程目標： 幫助銷售管理層明白帶團隊就是帶士氣，狼性激情的氛圍是培養(yǎng)銷售冠軍的土壤； 幫助銷售團隊明白銷售的核心是專業(yè)與激情并形成習慣； 幫助銷售團隊掌握可以操作的簡單易行實戰(zhàn)的銷售工具等。 課程對象：企業(yè)全員，中層、高層 課程內容： 第一講：銷售的三大核心，思維銷售的核心 核心思維：1、建立信任，銷售的地基 2、挖掘需求，銷售的樓體 3、給與利益，銷售的樓頂 4、九型人格概述：識人的工具 5、積極主動，銷售的原動力 解決的問題： 1，讓銷售
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會議致勝——如何通過會議打造虎狼之師 課程目標： 1， 幫助銷售管理層明白管理中身教遠遠大于言教，銷售團隊打造必須從領導開始； 2， 幫助銷售管理層帶團隊就是帶士氣，狼性激情的氛圍是培養(yǎng)銷售冠軍的土壤； 3， 幫助銷售團隊明白銷售的核心是專業(yè)與激情并形成習慣； 4， 幫助銷售團隊養(yǎng)成明確目標、精準的成果才是銷售的王道等。 課程對象：企業(yè)管理者、骨干第一講：核心團隊狼性系統(tǒng)打造團隊銷售的基礎 狼性系統(tǒng)養(yǎng)成：1、培訓啟動：公司戰(zhàn)略的需要 2、企業(yè)文化提煉及執(zhí)行 3、制度的落實與滲透 4、帶團隊就是帶狀態(tài)：會議流程 成果： 1，