潘鴻儒老師的內訓課程
互聯網+組織創(chuàng)新管理（1天）【課程背景】在移動互聯網時代，變革、顛覆式技術層出不窮，企業(yè)轉型、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質化的宿命？如何真正實現產品和服務的個性化，從而脫穎而出？在行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。《互聯網+組織創(chuàng)新管理》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎。課程從企業(yè)經營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激
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《組織行為學》（1-2天）——“兩個核心命題、十個關鍵詞、三個研究層次、一個重點”培訓形式：體驗式、教練式教學。培訓時間：1-2天，每天6課時。課程特色：感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；講師與學員共同創(chuàng)造，最大化培訓效果；講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。課程對象：企業(yè)管理者高潛人才/核心骨干希望成為創(chuàng)新型管理人才的職場精英課程主要內容：兩個核心命題組織行為學是系統研究組織中人的行為的學科；組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實
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4D變革領導力 ——打造教練式變革領袖（2天）課程簡介： 我們正處在一個不斷變革的新經濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革，顛覆式技術層出不窮（大數據、云計算、物聯網、生物芯片、基因測序及重組、人工智能、虛擬現實等）、公司兼并與重組、領導班子頻繁更替、家庭成員的增添和離去等等，已然成為社會、組織和個人必須面對的挑戰(zhàn)，成為影響人們生活和工作的重要因素。 如何在這瞬息萬變的世界取得成功？變革的核心不僅僅在于突破以往的思維模式，改變人們的行為
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變革管理與創(chuàng)新思維【課程目標】 順勢明道——內圣外王——變革優(yōu)術?！菊n程背景】 什么是變革？變革就是與時俱進！改革就是變革。 我們正處在一個不斷變革的新經濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革、顛覆式技術創(chuàng)新層出不窮（大數據、云計算、物聯網、人工智能、生物芯片、基因測序及重組等）公司并購與重組、領導班子頻繁更替等等，已然成為社會、企業(yè)和個人必須面對的挑戰(zhàn)，成為影響人們工作和生活的重要因素。 如何在這瞬息萬變的世界取得成功？變革的核心不僅僅在于突破以往的思維模式，改變人們的行為方式，還更要