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張松博老師
張松博 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張松博

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張松博

張松博老師的內(nèi)訓課程

《精益生產(chǎn)體系培訓成本控制》 主講:張松博 課程背景: 精益高效的成本管理是企業(yè)取得利益的關鍵,只有做好成本管理,才能從最起點為企業(yè)創(chuàng)造效益?,F(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制,而忽視設計研發(fā)、供應過程和銷售過程的成本控制;只注意投產(chǎn)后的成本控制,忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設計及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制;缺乏經(jīng)營控制,忽略了成本管理的事前預測和管理決策,導致成本計劃不準

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《精益生產(chǎn)體系培訓價值流》 主講:張松博 課程背景: 精益生產(chǎn)最關鍵的一點是滿足客戶需求。什么是客戶的需求?1.質(zhì)量; 2.數(shù)量;3.品種;4.交貨期5.成本。基于初始階段,價格是由市場決定的,剩下的4個我們就要盡可能的滿足顧客的需求。管理上也是一樣的,管理上,幾點要求:QCDSM也就是質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣。這樣從管理和客戶需求上,其實是到達某種契合的。? 在多年現(xiàn)場管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理領域理念與實踐差距非常大,如果離開了企業(yè)管理的基礎,盲目進行所謂“

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