企業(yè)合同締結法律風險認知與防范課程背景：合同是企業(yè)經營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經營中必然會簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當事人的權利和義務，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風險是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風險。為了幫助企業(yè)建立和完善相關合同管控制度，提升合同管理人員、業(yè)務人員以及履行監(jiān)管人員相關實操技能，研發(fā)本課程。課程收益：1. 讓學員了解企業(yè)簽訂合同的相關的法律法規(guī)；2. 讓學員認識到企業(yè)在簽訂合同過程中可能存在的法律風險；3.通過案例教學，讓學員掌握風險的防范和化

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企業(yè)經營法律風險防范與提示課程背景：隨著國內和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風險也會發(fā)生變化。加強法律風險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險。加強風險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風險防范在加強企業(yè)風險管理中又具有重要的地位。同時，由于企業(yè)法律風險涉及企業(yè)各個方面，而且互有交叉，組成很復雜，預防與控制也就因事而異。直接的法律風險，往往可以通過提高法律意識與企業(yè)法務管理力度而得以加強預防;間接的法律風險，則必須通過聘請專業(yè)律師擔任常年法律顧問參與而加以預防?！》娠L

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企業(yè)用工法律風險的認識與防范課程背景： 每個企業(yè)都不希望在經營過程中面臨糾紛，但實際上各種糾紛又經常發(fā)生，其中勞動爭議是最為普遍的，對企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠。我們對歷年來法院受理的勞動爭議案件進行了統(tǒng)計，數(shù)據(jù)顯示：2010年法院受理的勞動爭議案件僅有5000多件，而去年也就是2017年全國法院受理的勞動爭議案件已達約27萬件，而廣東省更是以23835件勞動爭議案位于全國之首，成為勞動糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。 短短幾年間，勞動爭議案增加了五十幾倍之多，這一方面反映了隨著我國市場經濟的發(fā)展和法治建設的推動，越來越多的勞動者學會了運用法律手段

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創(chuàng)業(yè)股權設計課程背景：互聯(lián)網+思路中創(chuàng)業(yè)項目的驚人速度已不是什么新鮮事，股權融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙，已難以滿足資本的需求。怎樣組建合伙人團隊？股權如何分配？就成為當前新合伙模式下至關重要的課題。作為頂層設計，涉及到一個企業(yè)未來發(fā)展和重大投融資結構搭建，現(xiàn)在已經引起社會足夠的重視，特別是層出不窮的股權爭議與創(chuàng)業(yè)失敗案例，讓更多的創(chuàng)業(yè)者了解到股權設計對創(chuàng)業(yè)項目的重要性。國內投資人也對創(chuàng)業(yè)者在股權設計上的意見和建議，也開始廣泛影響了創(chuàng)業(yè)團隊的關注程度，了解必要的股權知識顯得尤為重要。開發(fā)本課程，將幫助企業(yè)

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電信服務合同糾紛與投訴的法律應對課程背景：在互聯(lián)網時代下，電信業(yè)務直面廣大終端用戶，投訴面較大，而接待能力的高低決定了投訴能否合理解決。本課程從大量電信業(yè)務案例中梳理出應對規(guī)律，并給予法律上的合理應對舉措。本課程收集了大量的全國范圍的司法實踐案例，以近年來突出的爭議問題為焦點，舉案說法，通俗易懂，并由律師提出具體的解決方法，手把手指導一線人員處理各類爭議。課程收益：▲通過梳理和分析大量投訴案例，形成總體認知▲使員工掌握豐富處理手段▲熟悉和掌握法律手段及應對技巧▲幫助企業(yè)針對不同類別的投訴，建立風控評判課程受眾：電信企業(yè)決策人、中高層管理者、一線員工課

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公司治理中股東董事監(jiān)事運行規(guī)范課程背景：現(xiàn)代企業(yè)治理結構中，股東會、董事會、監(jiān)事會各司其職，相互制約、相互監(jiān)督、相互促進，形成有效的管理協(xié)作關系。但在具體企業(yè)運行管理中，因為未能有效運用而出現(xiàn)了各職能機構形同虛設的局面，現(xiàn)實中，出現(xiàn)了大量的因公司內耗等各類爭議，也包括對董事會席位、公司控制權爭奪案等，比如大家所熟知的真功夫案、國美控制權事件、寶萬董事會席位之爭等。想要真正明白公司治理的精妙之處，必須對《公司法》以及最高人民法院對公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進行分析理解，同時，總結和吸取其他案例經驗教訓，通過對專業(yè)工具的學習，逐步掌握公司治理技

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