阮曉東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)鏈 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 新能源汽車 環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)、通用航空、生物醫(yī)藥 旅游產(chǎn)業(yè) 新型肥料產(chǎn)業(yè)
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宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、金融業(yè)班專業(yè)課程系列 《“十三五”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略分析》 主講人：阮曉東 博士1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及全年研判1) 2016-2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體表現(xiàn)2) 2016-2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與研判3) 2016-2017年中國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析4) 2016-2017年世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與世界經(jīng)濟(jì)周期闡釋2、宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)：中國(guó)的供給側(cè)改革與財(cái)政貨幣政策分析1) 我國(guó)新舊經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要在供給側(cè)2) 供給側(cè)改革需要怎樣的財(cái)政政策和貨
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供給側(cè)改革背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢(shì)分析 阮曉東 博士 研究員1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策背景1) “周期性”問(wèn)題進(jìn)行的宏觀調(diào)控效果不佳2) 中國(guó)宏觀和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題長(zhǎng)期存在3) 適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換4) 新舊動(dòng)能改革涉及到政治和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全2、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的理論基礎(chǔ)分析1) 基于全面深化改革的“新制度紅利”2) 基于高素質(zhì)勞動(dòng)者的“新人口紅利”3) 基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新的資源紅利”4) 基于“一帶一路”倡議下“新全球化的紅利”新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵分析1) 發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”是培育“新動(dòng)能
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宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、金融業(yè)班專業(yè)課程系列 《十三五宏觀形勢(shì)分析與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇》 主講人：阮孟晉 博士1、十三五規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)和歷史使命1) 五年規(guī)劃所處的歷史階段是基本出發(fā)點(diǎn)2) 具體的工作部署是要完成特定歷史任務(wù)3) “兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和“四個(gè)全面”4) 新常態(tài)比以往任何時(shí)期都需要?jiǎng)?chuàng)新2、十三五宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)：中國(guó)的供給側(cè)改革與財(cái)政貨幣政策分析1) 我國(guó)新舊經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要在供給側(cè)2) 供給側(cè)改革需要怎樣的財(cái)政政策和貨幣政策3) 財(cái)政政策分析：收支、債務(wù)、稅收4
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宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、制造業(yè)2025班專業(yè)課程系列 工業(yè)4.0 發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響 阮曉東，博士， 課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)1、工業(yè)4.0：從新概念到新模式詳細(xì)分析1) 設(shè)備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實(shí)互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)2) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)3) 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新4) 大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型2、工業(yè)4.0：從智慧工廠到智能生產(chǎn)1) 建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”2) 建設(shè)基于數(shù)字化技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)研發(fā)
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宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、制造業(yè)2025班專業(yè)課程系列 供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析 主講人：阮曉東 博士 報(bào)告時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)一、2017 年國(guó)際能源市場(chǎng)與煤炭市場(chǎng)的趨勢(shì)1. 能源獨(dú)立與分散成為各國(guó)能源格局變革最大變量2. 能源價(jià)格的“主導(dǎo)”：“石油美元”體系與歐亞能源改革3. 國(guó)際能源消費(fèi)重心：從歐美逐漸向亞太轉(zhuǎn)移4. 國(guó)際煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步走向多元化供應(yīng)和國(guó)際產(chǎn)能合作二、中國(guó)煤炭行業(yè)供給側(cè)改革：核心任務(wù)
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宏觀經(jīng)濟(jì)及供給側(cè)改革班、制造業(yè)2025班專業(yè)課程系列 《國(guó)際互動(dòng)視角解析長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的雁陣模式》 課程時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)1、國(guó)際產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移的主要模式和理論1) 產(chǎn)品生命周期理論與國(guó)際產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移2) 國(guó)際生產(chǎn)折中理論影響下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)3) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論造就的區(qū)域投資區(qū)位新模式4) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)合作導(dǎo)致的“雁行模式”構(gòu)建2、國(guó)際產(chǎn)業(yè)周期與雁陣模式的發(fā)展過(guò)程1) 大國(guó)與區(qū)域雁陣模式形成的前提條件分析2) 經(jīng)濟(jì)區(qū)域分工與外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略3) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)視角下雁陣模式的必然