賀蓓 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：創(chuàng)新思維 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
賀蓓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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賀蓓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊管理者的必修課- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程時間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點(diǎn)評、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等；【課程對象】組織的非人力資源管理者【課程描述】 本課程針對在人力資源管理中經(jīng)常遇到的問題作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)來進(jìn)行展開。據(jù)統(tǒng)計企業(yè)90的管理者都普遍認(rèn)為人力資源管理應(yīng)該是人力資源部門的職責(zé)，人選的對不對，培養(yǎng)的能不能用，全是人力資源部門全權(quán)負(fù)責(zé)，而這本質(zhì)上是一個最大的誤區(qū)。如同孩子生下來把教育孩子的責(zé)任全部推給學(xué)校的老師一個道理。那么怎么做能在人力資源經(jīng)理和非人力資
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賦能業(yè)務(wù)，激活管理 之 閉環(huán)式績效管理【課程背景和課程目的】績效管理是各永恒的話題，在中國企業(yè)中推行績效管理存在幾個問題，分別是認(rèn)識問題，管理基礎(chǔ)問題和方法問題。認(rèn)識問題是一個有關(guān)企業(yè)文化和價值觀的問題，在企業(yè)中，你會發(fā)現(xiàn)中國人，尤其是60、70后都不愿做第一，因?yàn)樵谥袊龅谝患O為有風(fēng)險的問題，也有悖于“鋼刀易折”的文化理念，而績效考核的的結(jié)果肯定要評出結(jié)果來，這是又一個困境；方法問題是一個基本問題，中國
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課題360度高效溝通技巧 職場精英的必修【課程背景】盡管人際溝通是一種人類與生俱來的本能，與衣食住行一樣的最基本需求，但是溝通的有效性卻無法得到保障。溝通的效果往往決定了領(lǐng)導(dǎo)和管理的效果。雖然職場人每天要花大量的時間處理與溝通有關(guān)的工作，但是溝通的效果是正面有效，還是產(chǎn)生了負(fù)面效果，往往不得而知。美國著名未來學(xué)家納斯比特說: “未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上”.根據(jù)美國MAP管理才能評鑒研究中心發(fā)現(xiàn)，在被調(diào)查的數(shù)千名中西方管理者中，中國管理者與西方管理者存在的最主要的管理能力的差距就是溝通能力方面的差距。具體到職場環(huán)境中，溝通的最大障礙在