財務(wù)制度的設(shè)計和撰寫 （講師：謝麗）課程背景：財務(wù)指標是檢驗、衡量企業(yè)所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動的最終標準，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都可以反映到財務(wù)上來。通過財務(wù)活動，企業(yè)可以最大限度地增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益并促進整個管理系統(tǒng)的改善。因此，優(yōu)秀的財務(wù)管理本身就是企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢。 為了使財務(wù)管理工作的各項具體操作及部門內(nèi)部管理井然有序、有據(jù)可依，財務(wù)管理人員必須了解并掌握財務(wù)管理體系的建立及運作。設(shè)計和撰寫一套行之有效的財務(wù)制度，是財務(wù)管理體系的建立及運作的前提條件。 財務(wù)

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 （主講：謝麗）課程背景： 衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務(wù)管理的核心，企業(yè)管理人員如果懂財務(wù)管理，將會在極大程度上助力企業(yè)的成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的管理目標。課程收

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企業(yè)財務(wù)報表分析方法及實戰(zhàn)案例 （主講：謝麗）課程背景： 2021年整個中國的經(jīng)濟面臨三方面的壓力：一是新冠疫情對我國經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟的打擊，二是中美博弈下中國面臨的國際環(huán)境壓力，三是中國的經(jīng)濟目前正處在宏觀經(jīng)濟的下行周期。整個中國的實體經(jīng)濟遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，許多企業(yè)利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨困難，還有不少中小企業(yè)在倒閉的邊緣徘徊，企業(yè)的整體還貸能力大打折扣。商業(yè)銀行的信用風(fēng)險不斷積累和上升，我國銀行的不良貸款余額出現(xiàn)連續(xù)上升的勢頭，局部地區(qū)的不良率也在不斷上升，

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企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析（講師：謝麗）課程背景：財務(wù)報告是企業(yè)的“聽診器”，財務(wù)報告對公司管理者做出經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用。通過財務(wù)報告可以看出企業(yè)的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，通過對報告中數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，尋找改進方法，進而制定正確的戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展，提高公司業(yè)績。因此，對于一個企業(yè)的財務(wù)而言，如何真實準確及時完整地編制企業(yè)的財務(wù)報告至關(guān)重要。一份有價值的財務(wù)報告和財務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，建立清晰的成本控制意識，并強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率。課程收益：● 了解財務(wù)報告的業(yè)務(wù)由來；● 熟練掌握財務(wù)三大表的結(jié)構(gòu)和勾稽關(guān)系；● 熟練掌握財

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企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策 （主講：謝麗）課程背景： 財務(wù)報表對于經(jīng)營管理者來說顯得神秘而復(fù)雜，繁雜的報表項目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營者望而卻步。實際上，在這些枯燥無味的數(shù)字背后，蘊藏著企業(yè)經(jīng)營和管理的重要信息，既包括了企業(yè)管理者過去種種決策所導(dǎo)致的結(jié)果，也包括了反映企業(yè)未來興衰存亡或命運趨勢的信息。 本課程將深入淺出地介紹財務(wù)報表的核心內(nèi)容，解讀財務(wù)報表對企業(yè)經(jīng)營情況的折射，并通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)。本課程通過闡述公司財務(wù)決策的核心知識，力圖將財務(wù)信

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 （講師：謝麗）課程背景： 企業(yè)管理的最終指向是未來的經(jīng)營活動，而未來的經(jīng)營活動充滿著諸多不確定因素（也就是風(fēng)險）。優(yōu)秀的管理人員尤其是財務(wù)管理人員需要具備決策和執(zhí)行過程中對風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對的能力；并能將風(fēng)險降低到企業(yè)可控范圍內(nèi)，以此為企業(yè)增加價值，并助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險越來越難于防范；伴隨著科技水平的改進與創(chuàng)新，風(fēng)險也在不斷地變幻與升級。因此風(fēng)險控制不僅僅是財務(wù)部的重點工作，也需要全

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