學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施

學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施 ----講師 徐棟梁課程價(jià)值： 1. 了解培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則與前提 2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程與方法 3、學(xué)會(huì)培訓(xùn)工作項(xiàng)目化運(yùn)作的邏輯與路徑 4、 學(xué)習(xí)大量實(shí)操案例培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理、TD總監(jiān)、組織人才發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人等授課方式：? ? ?課堂講授50+案例分享30 +互動(dòng)思考20課程時(shí)間：? ? 1-2天（6-12小時(shí)）課程大綱：第一單元、

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-技術(shù)類(lèi)人才面試技能提升訓(xùn)練

技術(shù)類(lèi)人才面試甄選技能提升訓(xùn)練 ---講師 徐棟梁【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，各種招聘渠道的涌現(xiàn)，人們獲得工作機(jī)會(huì)的渠道泛網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、即時(shí)化，雖然各種渠道越來(lái)越多，但是各行各業(yè)都明顯感覺(jué)合適的人越來(lái)越難找，并沒(méi)有因?yàn)榍赖脑龆喽鴾p少用人的壓力。對(duì)于管理人員提升面試甄選技能，有利于提升整體招聘效率，并能高效、準(zhǔn)確的選擇到企業(yè)所需的“對(duì)的人”。本次課程旨在讓各級(jí)管理者了解技術(shù)人員的特性、掌握面試甄選技能和入職后的適崗安排，提升企業(yè)

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新一輪國(guó)企改革思考與實(shí)操

新一輪國(guó)企改革思考與實(shí)操 ----講師 徐棟梁 自十八大以來(lái)，“從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)企改革的中心地位”“充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)微觀市場(chǎng)主體活力的極端重要性”等新提法，彰顯國(guó)企改革的決心和力度進(jìn)一步加大。404家央企和地方國(guó)企參與試點(diǎn)國(guó)企綜合改革“雙百行動(dòng)”。國(guó)企改革同時(shí)也步入了深水區(qū)。本課程從幾個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行思考，并提出一些列實(shí)操落地方案，結(jié)合大量案例進(jìn)行解讀。期望給正在進(jìn)行深入改革的國(guó)有企業(yè)帶來(lái)一定參考價(jià)值課程價(jià)值：?國(guó)企改革政策解讀；?國(guó)企改革成功的關(guān)鍵要素；?混合所有制改革的方式與方法；?一帶一路戰(zhàn)略下如何推進(jìn)國(guó)企國(guó)際化；國(guó)企改革

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新時(shí)代如何加強(qiáng)國(guó)企干部管理

新時(shí)代下的國(guó)企干部管理 ----講師 徐棟梁課程背景：干部管理是項(xiàng)一把手工程，從中央、到國(guó)企有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)都有很多實(shí)踐和探索。干部管理的重要性不言而喻，特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨著巨大不確定性的當(dāng)下，干部對(duì)于一家企業(yè)，一個(gè)組織的發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。毛澤東說(shuō)：“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素?！痹缙诘膰?guó)企管理更多的圍繞激勵(lì)考核分配制度為主，后期則開(kāi)始側(cè)重于干部管理，以人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)為主。那么國(guó)企應(yīng)該如何做好干部管理呢？本課程結(jié)合眾多國(guó)有

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新時(shí)代人力資源從業(yè)者人力資源管理知識(shí)技能提升培訓(xùn)

人力資源從業(yè)者人力資源管理知識(shí)技能提升 ----講師 徐棟梁 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類(lèi)職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類(lèi)職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面做出相應(yīng)的調(diào)整與變革。企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源從業(yè)者，就必須適應(yīng)變化并在內(nèi)部利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與價(jià)值

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校園招聘面試技術(shù)提升訓(xùn)練--

校園招聘面試技術(shù)提升訓(xùn)練 ----講師 徐棟梁?市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)也在不斷發(fā)展，人力資源管理者的角色已經(jīng)從多個(gè)方面開(kāi)始延伸，招聘也開(kāi)始從關(guān)注職位需求向關(guān)注應(yīng)聘者本人過(guò)渡，這就要求企業(yè)人力資源管理人員和用人部門(mén)利用更加多維的招聘手段，精準(zhǔn)地把握應(yīng)聘者的信息和需求。? ? ?校園招聘已經(jīng)逐漸在企業(yè)招聘中占據(jù)主要地位，是企業(yè)招聘人才的重要途徑之一，但大部分企業(yè)在校園招聘工作中存在諸多問(wèn)題，如招聘標(biāo)準(zhǔn)不清晰、招聘流程不嚴(yán)謹(jǐn)、招聘面試者缺乏必要的知識(shí)與能力等，那么企業(yè)如何提高校園招聘的質(zhì)量與效率？招聘面試人員如何系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)

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