海惕 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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海惕老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)職員性格與銷售能力快速提升第一節(jié)：性格大多是后天形成的；第二節(jié)：銷售的由來和人類性格的分類；第三節(jié)：與不同性格的顧客相處的竅門；結(jié)論：性格沒有對與錯(cuò)之分，只看如何揚(yáng)長避短；銷售只有成交與跑單，就看如何去做銷售；人人都有銷售的魅力，就看自己如何體現(xiàn)。...
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本課程亮點(diǎn)：銷售培訓(xùn)課程汗牛充棟，可是學(xué)了就可以用的并不多，好的銷售培訓(xùn)其實(shí)不是講師講了多少，而是學(xué)員學(xué)到多少，能運(yùn)用到多少。本課程講的魅力營銷十三招法中，只要有一招管用，能讓學(xué)員學(xué)了就可以運(yùn)用而且見到業(yè)績，應(yīng)該就是有效的培訓(xùn)。本課程倡導(dǎo)知道并不等于做到，心動(dòng)不如行動(dòng)；所有的銷售培訓(xùn)不外乎心態(tài)、知識和技能的提升。而內(nèi)行都知道：在營銷的路上沒有失敗只有放棄。成功等于用對方法、找對人、做對事。而且每一招都有理性的分析總結(jié)和案例破解，對于提升學(xué)員的技能技巧有直接的幫助。開場白：“學(xué)然后知不足，教然后知困?！薄髯泳釉唬簩W(xué)不可以已。青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán)；冰，水為之，而寒于水。木直中繩，揉以為輪，
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開場白：螞蟻過墻及啟示 人生五個(gè)球及關(guān)系：正確處理工作、家庭、健康、朋友及靈魂之間的關(guān)系。節(jié)：忠誠的經(jīng)銷商應(yīng)做到 1、“對自己忠實(shí)，才不會對別人欺詐”2、忠誠的示意圖3、忠誠的心態(tài)表現(xiàn)流程4、不忠誠的經(jīng)銷商十大特征：1.自私 自大 自負(fù)者；2.自卑者；3.喧鬧者；4.抱怨者；5.勸誘者6.有始無終者；7.猶豫不決者；8.自以為是者；9.拖延者；10 .使你難堪。第二節(jié)：經(jīng)銷商管理的三大原則 一：“以顧客而非企業(yè)為中心”要點(diǎn)：避免“霍布森選擇”四大局限:A、小，空間范圍??；B、假，大同小異；C、死選擇，直線思維； D、我選，你不選。案例：企業(yè)怎樣凝聚經(jīng)銷商？二：“搞顧客占有率不搞市場占有率”要
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課程大綱： 1、企業(yè)管理中對溝通的幾個(gè)觀點(diǎn)； 2、溝通的四種境界； 3、怎樣才算有效的溝通？ 4、有效溝通的四個(gè)法則； 5、溝通思維的一些體驗(yàn)； 6、溝通的八個(gè)要點(diǎn)評點(diǎn)。 一、企業(yè)管理中關(guān)于溝通的闡述 ■作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)； ■管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠 ； ■管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是好的福利； ■高層管理者：做正確的事 中層管理者：正確的做事 執(zhí)行層人員：把事做正確 ； ■把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人； ■溝通、協(xié)作、勤理；利潤 。 1、管理公式 管理 = 勤奮 智能 知識
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招：《坐而談不如起而行——積極心態(tài)管理思維訓(xùn)練 》 一、課程描述： 無論你是什么背景、什么學(xué)歷、什么經(jīng)歷的人，只要你參加這個(gè)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，就會覺得課程很特別、很刺激、很享受、很有收獲，繼而很愿意參與。因?yàn)槟悴恢滥銜性鯓拥膽?yīng)對思維和表現(xiàn)，你也不知道下一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)會出現(xiàn)什么情況，你更不清楚你自己在下一個(gè)環(huán)節(jié)中會處于主動(dòng)還是被動(dòng)。別說你都了解和知道這種培訓(xùn)，也別說這課程說很簡單，因?yàn)槟阒啦坏扔谧龅?，因?yàn)槟愕男膽B(tài)決定了你的思維，你的思維決定了你的行為，你的行為決定了你的性格，所以你的性格決定了你的命運(yùn)。假如你能拋開你過去那些自以為是的管理觀念、生活經(jīng)驗(yàn)及主管猜測和臆斷，唯有你心態(tài)歸零了，你就有
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本課程亮點(diǎn)：企業(yè)都要面對經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理是一個(gè)較為棘手的問題，幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè)每年一度或兩度的經(jīng)銷商會議，其目的都只有一個(gè)，讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營政策，把產(chǎn)品賣得更好?？上ВS多企業(yè)對經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強(qiáng)制性地要他們服從，很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實(shí)際效益、怎樣有效的管理，怎樣有效地提升自己的管理素養(yǎng)和技能技巧上去著想。本課程就是從一系列的經(jīng)銷商的有效管理方面入手，系統(tǒng)地講解在管理實(shí)踐中的心得體會和帶規(guī)律性的技能。 課前賦詞：《沁園春·經(jīng)銷商管理》 企業(yè)風(fēng)光，網(wǎng)點(diǎn)密布，經(jīng)銷功勞。 想成功企業(yè)，知名度高； 登高而呼，和者涌躍。 牽發(fā)動(dòng)身