崔高峰老師的內(nèi)訓課程
《“高效會議 引導賦能”——引導,讓團隊一起群策群力》高校會議靠制度還是靠方法?無論部門會議,跨部門會議都需要有效互動,結(jié)果導向,許多組織制定了各種規(guī)章制度,還是難以在預定時間內(nèi)聚焦主題,達成共識,更別說產(chǎn)生行動計劃,靠什么來實現(xiàn)共享智慧、共識目標,共同行動?團隊寫作,靠權威還是影響力?團隊協(xié)作,靠監(jiān)督、命令已很難奏效。如何促進團隊有效協(xié)作和智慧互聯(lián)?靠什么來推動團隊共識愿景,共贏未來?企業(yè)培訓,靠單向灌輸還是團隊學習?企業(yè)培訓需要上接戰(zhàn)略,中間接業(yè)務、下接績效,單向的知識傳授大多可以通過網(wǎng)絡、微信、書籍便捷便宜的獲取。而培訓要快速與業(yè)務需求聯(lián)接,如何通過團隊有效