朱天佑 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 培訓(xùn)師培訓(xùn) 市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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朱天佑老師的內(nèi)訓(xùn)課程
世界500強(qiáng)前沿管理技術(shù) NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景： 在VUCA烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長務(wù)必面對和亟需解決的難題。但絕大部分企業(yè)和團(tuán)隊(duì)仍在沿用傳統(tǒng)的命令式、監(jiān)控式等管理模式，無法真正調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工內(nèi)在智慧和潛力，導(dǎo)致經(jīng)營無法提質(zhì)增效，無法
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戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景 在您的公司（團(tuán)隊(duì)）里，是否存在這種現(xiàn)象？簡單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，部門之間、人員之間相互推諉，當(dāng)事人找各種理由、借口推卸責(zé)任，而有的則在袖手
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戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 主講：朱天佑教授一、課程背景 在您的公司（團(tuán)隊(duì)）里，是否存在這種現(xiàn)象？簡單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，部門之間、人員之間相互推諉，當(dāng)事人找各種理由、借口推卸責(zé)任，而有的則在袖手
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銀行業(yè)及保險(xiǎn)業(yè)后疫情時(shí)代培訓(xùn)創(chuàng)新暨直播培訓(xùn)技巧訓(xùn)練營 一、課程背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及新冠肺炎疫情肆虐所帶來的影響，每一家銀行及保險(xiǎn)企業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。在這一背景下，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受到了極大的沖擊，數(shù)字化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)已成為企業(yè)學(xué)習(xí)的必然趨勢。因此，掌握數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)和直播培訓(xùn)技巧已成為每一家銀行保險(xiǎn)企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)管理者及內(nèi)訓(xùn)師的必然選項(xiàng)。疫情發(fā)生以來，企業(yè)大多采用直播培訓(xùn)方式解決內(nèi)訓(xùn)需求，能講直播課似乎難度并不是很大，但要講好，能吸引更多人來聽課，卻是對很多內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)。 如何掌握專業(yè)直播培訓(xùn)技術(shù)？如何運(yùn)營直播培訓(xùn)項(xiàng)目？如何開發(fā)精品直播課程？如何
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VUCA烏卡時(shí)代中層創(chuàng)新管理之道中層管理干部 NLP 教練型管理研訓(xùn)營主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景：在 VUCA 烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將中層管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長務(wù)必面對和亟需解決的難題。很多中層管理人員，對于如何承擔(dān)自己在組織中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出管理作用，缺乏清晰的認(rèn)識(shí)和理解，往往造成管理角色錯(cuò)位、缺位、越位等現(xiàn)象。從管理能力看，由于之前缺乏管理崗位歷練，對于如何進(jìn)行有效的自我管理、屬員管理及工作管理等缺少方法和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致“在其位未謀其政”，拖累了公司的“
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百萬大單 輕松搞定 NLP終身壽/年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營 主講：朱天佑一、課程背景 終身壽/年金險(xiǎn)歷來為保險(xiǎn)公司“兵家必爭”之險(xiǎn)種。它們既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來源之一，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績的“功勛”險(xiǎn)種，同時(shí)還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。 在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè)，如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面？如何推動(dòng)銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)？如何運(yùn)用終身壽/年金險(xiǎn)成功實(shí)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)目標(biāo)？成為很多營銷單