金超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經營戰(zhàn)略 商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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金超老師的內訓課程
“互聯(lián)網+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級主講：金超老師|1-2天伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網+”時代——烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業(yè)經營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現成的典章中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略。很多之前的經驗、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不能滿足我們現在的需要，無法解決我們當下面臨的問題和困境，相反，移動互聯(lián)網時代不斷自我迭代、自我優(yōu)化的新商業(yè)模式創(chuàng)新，更能幫助我們解決問題，化危機為商機。關鍵詞：互聯(lián)網+、盈利模式、社群經濟、平臺裂變、戰(zhàn)略聯(lián)盟、轉型升級、新商業(yè)模式通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握： ? 新商業(yè)模式設計之互聯(lián)網
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戰(zhàn)略升級： 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設計主講：金超老師|1-2天無論是從康波周期理論，還是從當下我們面臨的世界經濟下滑、中美貿易爭端、新冠疫情后、行業(yè)結構調整等方面來看，中國經濟環(huán)境正在面臨深刻的變化，全球經濟基本處于下行通道，企業(yè)經濟發(fā)展正在面臨深刻的挑戰(zhàn)。在一個變化的、發(fā)展承壓的環(huán)境里，相當一部分企業(yè)陷入過去的戰(zhàn)略慣性，無法直面長期的挑戰(zhàn)、尋找新的有效路徑，逐漸被時代淘汰。但若干年以后再回首，總是會有一部分企業(yè)在逆境里，找到了成長的新戰(zhàn)略，度過了經濟的難關，獲得了更好的成長。巨變環(huán)境下，決定企業(yè)成敗的可能不是經營的細節(jié)，而是戰(zhàn)略的關鍵。要想成為那些成功穿越經濟下行期的佼佼者，我們的企
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戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決主講：金超老師 | 2天一、學員收益關鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產品組合、盈利系統(tǒng)、組織設計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握： ? 非常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的創(chuàng)新思維； ? 戰(zhàn)略逆襲中的關鍵戰(zhàn)略型問題； ? 戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之戰(zhàn)略創(chuàng)新——商業(yè)模式設計； ? 戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之成長基石——核心產品打造； ? 戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之關鍵核心——盈利系統(tǒng)優(yōu)化； ? 戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之落地設計——組織激勵升級二、適用范圍 ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高級人才三、課程大綱 一、戰(zhàn)略創(chuàng)新：戰(zhàn)略迭代升級與商業(yè)模
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營銷戰(zhàn)略與策略升級： 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓練營） 主講：金超老師|1-2天一、學員收益每一次歷史的大轉彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖擊、中美貿易爭端、移動互聯(lián)顛覆的三只黑天鵝之下，找到營銷的關鍵突破，照樣可以從戰(zhàn)略和策略上關鍵升級，高速崛起！隨著全球政治經濟環(huán)境巨變、移動互聯(lián)的深化和消費升級的發(fā)展，市場營銷進入“精細設計時代”和“烏卡時代”。環(huán)境波動加劇，同質競爭激烈，客戶迅速分化，資訊瞬間傳播，利好利空迅速放大，營銷更需前沿設計，團隊更需深層激活，營銷戰(zhàn)略和落地策略更需創(chuàng)新升級。在一個不缺規(guī)模購買力、缺持續(xù)吸引力的時代，如何找到客
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數字化轉型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路 主講：金超老師|1天在數字化國策之下，數字化轉型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，做好應對計劃并實施行動。伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網+”正在深入到“物聯(lián)網+”，企業(yè)經營的環(huán)境不斷嬗變，很多過去的經驗、傳統(tǒng)的策略越來越難以解決我們當下面臨的問題，企業(yè)持續(xù)成長越來越有挑戰(zhàn)性，我們再也難以從現成的典章中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略。挑戰(zhàn)之中蘊藏機會。金超老師《數字化轉型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路》課程，探索在國家級數字化大勢之下，如何從企業(yè)戰(zhàn)略和商
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數字化轉型驅動商業(yè)模式升級 主講：金超老師 | 1天 一、學員收益 關鍵詞： 數字化轉型、專精特新、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉型升級、市場擴張 通過深入講述與互動探討，學員可以了解并深入掌握： ? 中國經濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向； ? 數字化轉型5個維度和商模創(chuàng)新的4個關鍵； ? 數字化轉型與商業(yè)模式設計之目標——價值創(chuàng)造； ? 數字化轉型與商業(yè)模式優(yōu)化之重點——盈利設計； ? 數字化轉型與商業(yè)模式升級之支撐——資源整合； ? 數字化轉型與商業(yè)模式落地之路徑——市場增長 二、適用范圍 以制造業(yè)、制造服務業(yè)、消費及服務業(yè)為主， ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總