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姜新旺老師
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姜新旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)政策體系與實(shí)施路徑》【課程大綱】一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提出的時(shí)代背景中國經(jīng)濟(jì)的核心問題:產(chǎn)業(yè)層次低(全球第三梯隊(duì) )中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次低的根源:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不暢 (屢次錯(cuò)失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(jī))我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革二、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵1.新動(dòng)能的核心內(nèi)容2.新動(dòng)能的顯著特征3.“舊動(dòng)能”可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能”三、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策體系解讀1.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系(19大)2.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總要求:由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段(19大)3.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主線:“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革” 4.?中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠

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《疫情對經(jīng)濟(jì)金融(銀行)的沖擊與農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路》【課程大綱】疫情發(fā)展趨勢分析國內(nèi)疫情發(fā)展走勢國外疫情發(fā)展走勢疫情發(fā)展趨勢分析二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)1. 正常經(jīng)濟(jì)壓力—中國經(jīng)濟(jì)的基本2. 國際環(huán)境壓力—國外戰(zhàn)略打壓與國外借機(jī)打壓3.全球疫情對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊4. 疫情下經(jīng)濟(jì)壓力三、疫情的行業(yè)影響分析1. 不利行業(yè)2.有利行業(yè)3.催生行業(yè)四、疫情下中國宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析(定量)1.疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)影響的定量分析(變)2.當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的核心任務(wù)與中長期走勢分析(不變)3.轉(zhuǎn)危為機(jī)—以改革的方式應(yīng)對疫情提振信心五、疫情對銀行業(yè)的影響1.宏觀視角:疫情推高避險(xiǎn)情緒給金融市場帶來短期擾

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《供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》【課程大綱】一、序言:2021政府工作報(bào)告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式二、典型案例1:“渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣,“李寧”續(xù)寫輝煌1.什么是供應(yīng)鏈金融2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點(diǎn)3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢4.通過渣打銀行量體制作的供應(yīng)鏈金融,李寧公司、供應(yīng)商經(jīng)銷商、渣打銀行各自實(shí)現(xiàn)那些收益?三、哪些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融四、供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品類型1.預(yù)付款環(huán)節(jié)下主要是保兌倉融資/提貨單融資[案例2:高端白酒行業(yè)的保兌倉融資;案例3:怡亞通作為第三方進(jìn)行墊資采購業(yè)務(wù)(第三方供應(yīng)鏈服務(wù)商)]2.存貨環(huán)節(jié)主要是倉單質(zhì)押融資/貨權(quán)質(zhì)押融資3.應(yīng)收賬款環(huán)節(jié)主要是應(yīng)收賬款保理

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融業(yè)的商戰(zhàn)兵法:生態(tài)戰(zhàn)的勢、道、術(shù)》【課程大綱】一、勢——取勢,方可因勢而變勢二:生態(tài)系統(tǒng)競爭時(shí)代已經(jīng)迅猛來臨。究竟生態(tài)系統(tǒng)是個(gè)啥玩意?生態(tài)系統(tǒng)有哪幾個(gè)核心特征?生態(tài)系統(tǒng)競爭的前世今生是什么?生態(tài)系統(tǒng)為什么有超級巨大的威力?生態(tài)系統(tǒng)競爭將產(chǎn)生什么深遠(yuǎn)影響?二、道——明道,方可走對大方向 經(jīng)營方向上:A、固守主業(yè) B、跨界融合經(jīng)營模式上:A、公司 B、生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)思維上:A、封閉式 B、開放式經(jīng)營方式上:A、純地面 B、地面+空中經(jīng)營策略上:A、單打獨(dú)斗 B、異業(yè)結(jié)盟經(jīng)營工具上:A、傳統(tǒng)手段 B、互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營管理上:A、中心化 B

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《將改革進(jìn)行到底:改革開放四十年》【課程大綱】一、當(dāng)代改革的源起回溯(縱向)1.厘清頂層設(shè)計(jì)(1985)2.確立改革方向(1992)3.推出全面改革 (1993 1997)4.完善經(jīng)濟(jì)體制(2003)5.全面深化改革(2013 2017)二、改革開放40年十大真實(shí)成就1.關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長2.關(guān)于經(jīng)濟(jì)改革3.關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)4.關(guān)于中國模式5.關(guān)于中國房價(jià)6.中國人口太多了嗎?7.中國會(huì)重蹈日本覆轍嗎?8.中國制造真的全球第一嗎?9.中國股市為什么不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表?10.中國經(jīng)濟(jì)會(huì)硬著陸嗎?三、 缺陷與不足1.市場經(jīng)濟(jì)的制度框架沒有建立起來2.改革的目標(biāo)?改革的關(guān)鍵?改革遇到的困境的原因?改革遇到的困境

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《掘金一帶一路》——“一帶一路”深度解讀及投資機(jī)會(huì)【課程大綱】第一章 “一帶一路”戰(zhàn)略的意義及布局  1.1 “一帶一路”戰(zhàn)略提出的背景  1.2 “一帶一路”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容  1.3 實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要意義  1.4 “一帶一路”戰(zhàn)略的區(qū)域布局第二章 “一帶一路”戰(zhàn)略的國際影響分析  2.1 “一帶一路”戰(zhàn)略影響世界格局  2.2 “一帶一路”助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)國際化  2.3 國際社會(huì)對“一帶一路”戰(zhàn)略的回應(yīng)  2.4 “一帶一路”戰(zhàn)略面臨的國際風(fēng)險(xiǎn)分析第三章 “一帶一路”戰(zhàn)略的國內(nèi)影響分析  3.1 “一帶一路”戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟(jì)的積極影響    3.1.1 掀起國內(nèi)第四次投資熱潮    

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