孟志強 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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孟志強老師的內(nèi)訓課程
課程大綱： 講：優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體 一、什么是我們要的結(jié)果？ 1、什么是我們想要的結(jié)果？ 員工要的結(jié)果是什么？是理想的收入與職業(yè)目標實現(xiàn)，這個結(jié)果哪里來？是完成自己的業(yè)績指標。 企業(yè)要的結(jié)果是什么？是預期利潤與發(fā)展目標的實現(xiàn)。這個結(jié)果哪里來，是做好戰(zhàn)略，用好投資，搞好運營，做好文化，是總裁的推動，團隊的執(zhí)行，為客戶創(chuàng)造價值而得來； 客戶要的結(jié)果是什么？是滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，是預期的收益。 2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動； 執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力； 團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力；
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課程大綱： 部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求 概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程。 一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來 1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭； 2、職業(yè)化就是生產(chǎn)力，有職業(yè)素質(zhì)的人，企業(yè)的無效勞動才會減少，生產(chǎn)才會提高； 3、職業(yè)化就是執(zhí)行力，執(zhí)行是要結(jié)果的行動，職業(yè)化心態(tài)與能力是執(zhí)行的保證。 我們的口號是：“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”！ 二、
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課程大綱： 講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn) 概述：什么是領(lǐng)導？就是帶領(lǐng)下屬完成目標的人。什么是領(lǐng)導力，就是帶領(lǐng)下屬完目標的能力。中層領(lǐng)導力，就是中層領(lǐng)導帶領(lǐng)部門成員完成公司戰(zhàn)略目標的能力。 無論你說自己多么優(yōu)秀，只要你的業(yè)績不好，就不是好中層，中層的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績指標，沒有業(yè)績，一切皆無。 1、執(zhí)行官的素質(zhì)----戰(zhàn)略觀、大局觀 ?。?）不要琢磨老板的心思，要理解公司的戰(zhàn)略。打破部門本位主義，有全局觀念的中層才是有前途的中層。公司利益，為公司戰(zhàn)略責任。 ?。?）能用一句話回答我今年的重點是什么。中層要終始提醒自己，公司需要我在今年完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么
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執(zhí)行是一門關(guān)于結(jié)果的學問。企業(yè)靠結(jié)果生存，不靠理由活著，沒有結(jié)果，只要你做企業(yè)一天，就必須做出結(jié)果來，只有結(jié)果才可以交換，請拿出結(jié)果來，一句話----結(jié)果！執(zhí)行，就是把目標變成結(jié)果的行動。這個行動不是個人的行動，是團隊的行動。世界上沒有完全相同的樹葉，卻有一樣壯美的森林，如何打造一支以結(jié)果為導向的團隊，如何讓這支團隊高效的合作，為客戶創(chuàng)造超越期望的價值，去贏得市場競爭，這是今天中國企業(yè)必須要回答的問題。這是時代興邦公司6年研究成果，是團隊執(zhí)行力經(jīng)典課程，本版為新升級版，主要作用是如何提高團隊執(zhí)行力，競爭力，實現(xiàn)公司目標，全面解決執(zhí)行難的問題，歡迎您選擇我們的課程，讓我們共同學習、共同成長。 -
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部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求 概述：世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業(yè)團隊，一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！ ∫弧⑷说乃刭|(zhì)決定企業(yè)的未來 1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭； 2、職業(yè)化就是生產(chǎn)力，有職業(yè)素質(zhì)的人，企業(yè)的無效勞動才會減少，生產(chǎn)才會提高； 3、職業(yè)化就是執(zhí)行力，執(zhí)行是要結(jié)果的行動，職業(yè)化心態(tài)與能力是執(zhí)行的保證?！ ∥覀兊目谔柺牵骸皬臉I(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”！ 二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不
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前言：什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)什么是運營的力量一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量（一）什么是戰(zhàn)略？（二）創(chuàng)新的四種基本方式咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢故事2：服務(wù)創(chuàng)新咨詢故事3：模式創(chuàng)新咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級（三）戰(zhàn)略討論1、分享：我們公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突破的關(guān)健是什么，我感受深的體會是什么。2、提問：我在戰(zhàn)略決策中的困惑與問題。（四）戰(zhàn)略小結(jié)二、流程：復制的力量（一）什么是流程（二）流程的兩種基本方式咨詢故事：大酒店如何傳承28年固有的經(jīng)驗榜樣公司：華為是如何成為世界的（三）流程討論1、分享：我做流程的一些經(jīng)驗與體會。2、提問：我在流程再造與優(yōu)化上的困惑和問題。（四）流程小結(jié)三、人才：成長的力量