一、先做事，再做人 1、社會(huì)：先做人，在做事 2、企業(yè)：先做事，在做人 3、做事要認(rèn)真，做人要厚道 #61504;情景演示，案例分析 二、結(jié)果大于一切 1、企業(yè)到底要什么 2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向 3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分 4、沒有結(jié)果請(qǐng)保持安靜 #61504;情景演示，案例分析 三、停止抱怨，學(xué)會(huì)適應(yīng) 1、邁向成功的四個(gè)前提： #61618;成功的前提——成熟 #61618;成熟的前提——成長 #61618;成長的前提——變化 #61618;變化的前提——承認(rèn)自己不完美 #61504;情景演示，案例分析 2、抱怨現(xiàn)象的解析 #61618;抱怨能不能解決問題？ #61618;你的抱怨上級(jí)會(huì)不會(huì)接受

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一、工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié) 1、遵守時(shí)間 2、提前5分鐘開始工作 3、不要以為遲到只是小事 4、睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備，工作少幾小時(shí)的麻煩 #61504;情景演示，案例分析 二、建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié) 1、一臉苦相自斷前程 2、讓別人看到你的熱情 3、著裝比你想象的更重要 4、原諒別人的錯(cuò)誤 5、向你周圍的人問聲“早上好” 6、多注重自己的言談 #61504;情景演示，案例分析 三、提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié) 1、保持辦公桌的整潔有序 2、廢棄文件要妥善處理 3、讓你的工作充滿創(chuàng)意 4、微笑著面對(duì)你的話筒 5、不貪占公司一點(diǎn)小便宜 6、多留意對(duì)公司有利的信息 7、下班后不要立刻離開單位 8、越是加班

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#61603;意識(shí)篇 一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成 1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、運(yùn)行規(guī)則 3、明確分工 4、共同協(xié)作 #61504;情景演示、案例分析 二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 1、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立 2、團(tuán)隊(duì)中的規(guī)則 #61618;共同協(xié)商 #61618;共同遵守 #61618;相互監(jiān)督 #61504;情景演示、案例分析 3、團(tuán)隊(duì)成員的選擇 #61618;功能角色分析 #61618;團(tuán)隊(duì)角色分析 #61618;成員標(biāo)準(zhǔn)建立 #61504;情景演示、案例分析 三、從取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中得到的啟示 1、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員的性格分析 #61618;完美性 #61618;力量型 #61618;活潑型 #61618;和平型 #61504;情景

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導(dǎo)言 1、態(tài)度的由來 #61618;角度 #61618;道德觀 #61618;情感 #61618;價(jià)值觀 #61618;意向 2、你如何對(duì)待世界，世界如何對(duì)待你 #61618;角度決定認(rèn)識(shí) #61618;認(rèn)識(shí)決定態(tài)度 #61618;態(tài)度決定行為 #61618;行為決定過程 #61618;過程決定結(jié)果 3、改變態(tài)度就是改變自己 #61618;改變世界由改變自己開始 #61618;改變自己由改變態(tài)度開始 #61618;改變態(tài)度由改變認(rèn)識(shí)開始 #61618;改變認(rèn)識(shí)由改變角度開始 一、成功人士必備三大態(tài)度 1、成功人士必備的處世態(tài)度 #61618;主動(dòng)——被動(dòng) #61618;積極——消極 #6161

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一、解析“絕對(duì)服從力” 1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解 #61618;服從=無能 #61618;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo) #61618;“能者多勞”的誤解 #61504;情景演示，案例分析 2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu) #61618;絕對(duì)不打折扣 #61618;“服”無條件接受 #61618;“從”認(rèn)清自己是被支配者 #61618;“力”恰到好處，過猶不及 #61504;情景演示，案例分析 3、“絕對(duì)服從力”3要素 #61618;對(duì)上級(jí)意圖理解的一致性 #61618;對(duì)上級(jí)指示的主觀接受性 #61618;對(duì)自己辦事能力客觀認(rèn)識(shí) #61504;情景演示，案例分析 二、培養(yǎng)“絕對(duì)服從力” 1、學(xué)會(huì)和上級(jí)有效溝通

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導(dǎo)言 1、人和人有什么不一樣？ #61618;時(shí)間花費(fèi)不一樣 #61618;人生態(tài)度不一樣 #61618;思維模式不一樣 #61618;習(xí)慣方式不一樣 2、習(xí)慣概述的3個(gè)問題 #61618;為什么需要習(xí)慣管理？ #61618;什么是習(xí)慣管理？ #61618;什么是習(xí)慣？ 3、習(xí)慣解析 #61618;“習(xí)”：習(xí)以為常，無意識(shí)、沒感覺 #61618;“慣”：慣性使然，保持原狀，不會(huì)改變 #61618;習(xí)慣：長時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一種無意識(shí)的行為、傾向，一時(shí)很難改變 4、習(xí)慣的養(yǎng)成 #61618;習(xí)慣=強(qiáng)迫 強(qiáng)化 #61618;怎樣“強(qiáng)迫”？ #61618;如何“強(qiáng)化”？ #61618;強(qiáng)迫成習(xí)慣，習(xí)

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